舞钢市银龙集团召开2024年第一季度生产经营总结会

企业   2024-04-16 10:20   河南  

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    4月15日下午,舞钢市银龙集团2024年第一季度生产经营总结会在党员职工活动中心多功能报告厅召开,会议全面回顾总结第一季度工作,深入分析当前企业、行业发展面临的形势,对第二季度工作进行安排部署。舞钢市银龙集团党委书记、常务副总经理王佳男主持会议并作总结讲话。

舞钢市银龙集团第一季度生产经营总结会议

    第一季度,面对严峻复杂的国际国内形势,银龙集团进一步强化危机意识、竞争意识和发展意识,坚持四个第一(安全第一、质量第一、效率第一、成本第一),强化一个核心(以班组建设为核心),一个中心(以目标绩效考核为中心),两个基本点(改革开放和发展提升)的工作指导思想要求,聚焦企业抗风险能力、竞争能力、盈利能力提升,重点推进目标管理与绩效考核、产品结构调整、产销协同配合、夯实基础管理等重点工作,生产经营整体保持了平稳向好的发展态势!

     在听取汇报后,王佳男指出,各分厂、各单位尤其是领导干部要深刻认识市场的复杂性、形势的严峻性,集团公司爬坡过坎走过30多年,在竞争中求生产,在创新中求发展。当前,到了必须下大力气、出硬举措,切实解决问题,扭转局面的关键时期,全体干部职工要统一思想、统一认识、统一行动,认真总结盘点,发扬优秀经验做法,深入检视剖析,继续围绕年度目标计划,分解季度、月度工作,延续第一季度良好发展势头,推动第二季度各项工作取得实质性成效!
    就全力做好第二季度重点工作,王佳男要求,各分厂、各单位要紧盯安全、质量、效率、成本,从加强设备管理、提升产品质量入手,优化工序衔接,加强定位摆放、工艺改进及重点攻关,不断优化生产组织;要优化经营,主动对接客户需求,紧盯市场动态,全力激活休眠期客户,集中开发攻关目标客户、潜在客户,持续开拓更加广阔的市场空间;围绕效益、市场,进一步提高高附加值品种生产研发能力,提升产品质量,以更具有竞争力的产品赢得市场,壮大企业核心竞争力!
    王佳男强调,要丢掉一切幻想,硬起手腕抓管理、抓质量,要将完成目标的必胜信心和坚定信念转化为迎接挑战的勇气,在明确各项重点工作措施、深入一线调查研究的基础上找到克服困难的办法,打造思想统一、行动统一的团结班子、优秀班组,脚踏实地抓落实,扑下身子、沉到一线;只争朝夕抓落实,不等不靠、立即行动;发扬艰苦奋斗精神,迎难而上,主动作为,为全面完成年度任务目标打下更加坚实的基础!

    会上,集团公司各分管领导就本部门第一季度各项目标任务完成、同比增减、绩效考核、安全环保等工作情况及第二季度计划安排进行重点汇报。集团公司在家领导班子成员及工长级以上管理人员参加会议。



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