质量管理流程：企业注重质量管理流程的规范化，自动输出质量保证相关报告，持续完善质量评审流程。该流程涵盖需求、设计、开发、测试、发布、运维等多个环节，并涉及文档管理、版本管理等多方面；
质量保证检查单：企业既可以导入组织资产中的模板进行裁剪，也能在项目中定义新的检查单。检查单包含丰富的检查要素和指标，用于全面检查项目质量；
质量量化：通过需求评审通过率、需求缺陷密度、缺陷重开率、缺陷逃逸率、发布成功率、复盘分析达标率等指标来衡量项目质量，使质量状况更加直观。
指标库：指标库结合检查指标及阈值形成项目质量数据，进行监控分析。对接devops工具链提供数据支撑。
推动质量管理活动线上化，在质量团队人员有限的情况下，规范质量控制活动，实现数据自动化分析，提高管理效率。
建立模板库和测量库，为质量保证检查单的定义和裁剪提供更多资源，方便企业根据不同项目需求选择合适的检查标准。
加强质量管理流程控制，规范测试用例执行、缺陷、代码扫描等指标，对各阶段的质量活动进行严格监控，由 QA 根据管控规则进行管理，确保阶段成果达到质量标准后再继续执行。
引入质量保证检查单构建和使用，使检查单更加灵活地适应不同项目的特点和要求，提高质量检查的针对性和有效性。
明确和细化质量量化指标，提升质量管理的可衡量性和可操作性，为质量改进提供更准确的方向。
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高江
张行吉
战略客户部总经理
