业务系统断点：业务系统之间存在断点，导致共性数据重复收集，数据收集难度大且及时性低； 项目主数据不一致：项目主数据在不同端存在差异，项目进度信息及财务数据分散，口径标准不统一； 数据分段沉淀：数据缺乏全周期连续的沉淀和完整文件归档； 项目主计划缺位：前后业务环节联动松散，关键信息传递和收集脱节，影响项目全周期推动效率。
数据整合、流程统一与决策智能化
构建项目全周期管理平台：通过集成不同业务系统，打造一个覆盖项目全周期的数据管理和分析平台，实现信息的无缝流通和实时监控。 经营分析报表：开发与企业战略目标相匹配的经营分析报表，利用数据分析工具，为管理层提供实时、准确的决策支持。 数据应用体系建设：通过数据治理，建立统一的数据标准和流程，提升数据质量，确保数据的一致性和准确性。 数据资产梳理与质量提升：通过梳理公司数据资产，识别数据问题，并针对发现的源数据质量问题制定改进措施。
