对班子成员分管领域进行局部调整
本次调整最引人关注的
是两位副总唐珂与刘颖的部分职责互换
即——
将唐珂分管的国际业务、卫星业务、
电子商务业务、量子业务、投资、资本运营等
交由刘颖分管;
而将刘颖分管的政企信息服务事业群、
中电信数智科技公司、天翼物联科技公司等
交由唐珂分管
众所周知
刘颖提拔以后接替的是夏冰
加上原本就当过集团政企事业部总经理
所以刘总一直是分管政企这条线
而早于刘颖当上集团副总的唐珂
当时抗下的是最艰难的公众市场领域
如今调整之后
相当于公众+政企两大市场领域
全由唐总一人分管
而刘颖则腾出精力全心投入创新领域
刘颖与唐珂年龄相近
刘颖生于1973年5月
长春邮电学院科班出身
唐珂生于1974年10月略小一岁
毕业于中央财经大学投资经济专业
这一学习背景在运营商高管行列并不多见
所以唐珂在集团公司时任职财务部总经理
但二人还曾先后担任安徽电信总经理
刘颖之前锻炼的岗位更多
有吉林、龙江、政企、安徽
唐珂则是集团市场、财务、安徽、广东
如果细品本次电信的分工调整
感觉也符合当前市场格局
第一无论公众还是政企领域
其实都是做销售
过去三大运营商自上而下都是两个副总分管
天然的存在隔阂与代购
企业内部互相拆台的事情也时有发生
如今由一个老总统领销售
肯定会造成1+1>2的融和优势
第二现在的竞争不仅仅是靠资费
很多过去面向行业的产品
现在可能已经能普及到大众层面了
过去的5G切片都是针对政企高端客户的
现在可能网红主播群体也消费得起
而这一领域显然是公众中的高端
第三,很多公众客户都有多面性
到了单位就是政企客户
回到家里还需要融合产品
二者之中你中有我、我中有你
而把刘总从繁杂的政企业务中解脱出来
让她潜心研究国际、卫星、电商、量子、
投资、资本运营前沿业务
以刘总敏锐的直觉和灵敏的市场反应
必然能开出更大的花,
结出更大的果!
集团公司的这次调整
目前尚不清楚会不会自上而下推广
如果真如此的话
不知道另外两家会不会学习借鉴
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