时值年末，又到了全力冲刺年度目标，打好“收官战”的关键期。四川航天特推出向“目标冲刺”专栏，持续报道各单位决战决胜全年目标任务的火热场景、任务进展和做法经验，为决战冲刺的每一滴汗水、每一道身影加油喝彩！
凝聚合力 目标一致往前冲
面对项目工作任务重、要求高、时间紧的严峻形势，系统所党委始终将“保成功”放在首位，号召各党（总）支部、各研究室和项目队伍对标年度目标，全面梳理后续任务，充分识别风险，找准解决路径，加强资源统筹，制定有效措施，着力解决问题，并要求党员领导干部要以身作则，以更高更严的标准要求自己，逐级落实落细各项工作责任，不断提升能力，做好表率。
开展“强化思想认识 提升能力作风”形势任务教育，以问题为导向，动员全体员工从认识、能力、作风等方面找差距、找不足，有效推动制约系统所发展瓶颈问题的解决；各党（总）支部通过“三会一课”、主题党日等形式开展形势任务动员，充分认清当前的形势任务和面临的挑战，动员广大党员干部职工决战决胜全年任务；开展“冲刺·决胜四季度”专题宣传，及时宣传报道先进典型，营造奋勇争先、决战决胜的浓厚氛围。
“做好思想动员，全力冲刺年度任务，狠抓责任分解、狠抓工作落实、狠抓考核奖惩，对重点任务分解到部门、岗位、人、天，全力以赴冲刺全年目标任务。”四室党总支书记乔博表示，党支部要切实履行“抓思想、抓重点、抓一线”，这样才能实现见行动、见成效。
多措并举 全力以赴保成功
当前，任务紧迫，时不我待。系统所通过强化管理、精细质量、抓好安全等一系列措施，以钉钉子精神做好各项任务的贯彻落实。
系统所深刻认识确保任务成功的极端重要性，成立工作专班，提出了系统所确保任务圆满成功的56项工作措施计划，强化督导检查，压紧压实各责任链条，把集团公司和院要求转化为本部门、本项目保成功的具体举措并落实到位。领导班子成员以项目为单位成立工作督办工作组，坚持沉在一线、靠前指挥，推动解决重点问题、关键瓶颈和薄弱环节。
“现在已经到了全年工作的收官阶段，也是检验成果的关键时期，提升科研管理的精确性和工作效率至关重要。”系统所科研计划负责人表示，针对当前任务形势，进一步细化分解年度各项任务部署，对照年度重点任务，根据月、周、日节点展开工作策划落实，同时进一步提升信息化水平优化流程，完善沟通联系机制，加强任务协作，整合资源、管控风险，分秒必争抓好落实。
深入贯彻落实“四个确保”新时代质量工作方针，从制度制定、质量宣贯、工作监督等多个角度、多方位，狠抓产品技术状态和过程管控，认真梳理产品全流程“十大风险”清单，逐条制定管控措施，按月跟踪落实情况，全面开展实物产品状态复查确认，全面消除各类质量风险隐患，为确保任务完成做好充分保障。
系统所安全管理负责人表示：“越是关键时刻，越是要注重安全，越是要高标准、严要求、重实效”。面对艰巨任务，系统所开展消防安全实操培训、专项安全检查等，紧盯安全管理，做好重点设计和薄弱环节管理，充分做好试验任务的安全保障。
决战决胜 干劲十足往前冲
一分部署，九分落实。密集的沟通协调会议，数不清的试验验证……繁忙奔赴于办公室、车间和试验场，四季度以来，系统所科研一线的员工不仅加压苦干，也在充分挖掘潜力，全身心投入任务攻坚。
一室在面临试验任务临期、验证项目繁多和人手不足等多种困难情况下，采用三线接力的方式，奋力冲刺年度目标。办公室内，小吕和小秦负责完成各项文件的编制和产品计划安排，并与各系统进行沟通；实验室中，两个系统正在紧密联调测试中，小李和小周正反复对两系统产品进行测试验证，全力确保即将开展的试验产品测试无误；试验场上，队员们正奔赴在全国各试验场，持续开展各项地面试验。第一次参与试验的小杨谈了自身感受，“充分协作、全力以赴，紧抓对细节的把控和对质量问题的举一反三是保障项目成功的关键。”
为保障项目按期转段，为解决命中率仿真难题，八室成立攻关小组，加班加点刻苦攻关，反复迭代更新了上万行仿真代码，终于实现了自主编程的仿真分析计算，为后续产品优化提供了有力支撑。
同时，多个党员突击队奔赴试验场地，克服环境的恶劣和极端天气，充分发挥突击攻关和先锋模范作用，聚焦年度目标任务，他们以岗位为战场，全力推动整体项目进度。“我们必须确保全周期竞争优势，保持严慎细实的工作作风，永不懈怠推动任务圆满完成。”项目突击队队长海涛表示。
在这冲刺四季度的关键时刻，系统所全体干部职工正以一往无前的勇气，以更加紧迫的使命感、责任感，团结协作、拼搏进取，为圆满完成全年项目任务奋力拼搏。
