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01 权威型（Authoritative）领导风格 权威型领导风格强调领导者对下属的指导和控制。这种风格的领导者会明确地告知下属要做什么，并要求按时按质完成任务。他们倾向于提供明确的方向和高标准，期望团队成员遵循既定的路径实现目标。
02 民主型（Democratic）领导风格 民主型领导者倾向于与员工平等交流，鼓励团队参与决策过程。这种风格的领导者重视员工的意见和反馈，通过集思广益来达成共识，增强团队成员的参与感和责任感。
03 亲和型（Affiliative）领导风格 亲和型领导者以建立和谐人际关系为中心，他们努力营造积极的团队氛围，通过情感纽带增强团队凝聚力。这种风格的领导者擅长通过正面激励和鼓励来提升员工士气。
04 变革型（Transformational）领导风格 变革型领导者鼓励团队成员超越个人利益，为实现更高的组织目标而努力。他们具有启发性和魅力，能够激发员工的潜力和创造力，引导团队适应变化和挑战。
05 教练型（Coaching）领导风格 教练型领导者注重员工的个人发展和职业成长。他们通过提供反馈和指导，帮助员工提升技能和自我实现。这种风格的领导者适合于那些需要长期培养人才和提升团队能力的情境。
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权威型领导风格强调领导者对下属的指导和控制。这种风格的领导者会明确地告知下属要做什么，并要求按时按质完成任务。他们倾向于提供明确的方向和高标准，期望团队成员遵循既定的路径实现目标。
民主型领导者倾向于与员工平等交流，鼓励团队参与决策过程。这种风格的领导者重视员工的意见和反馈，通过集思广益来达成共识，增强团队成员的参与感和责任感。
亲和型领导者以建立和谐人际关系为中心，他们努力营造积极的团队氛围，通过情感纽带增强团队凝聚力。这种风格的领导者擅长通过正面激励和鼓励来提升员工士气。
变革型领导者鼓励团队成员超越个人利益，为实现更高的组织目标而努力。他们具有启发性和魅力，能够激发员工的潜力和创造力，引导团队适应变化和挑战。
教练型领导者注重员工的个人发展和职业成长。他们通过提供反馈和指导，帮助员工提升技能和自我实现。这种风格的领导者适合于那些需要长期培养人才和提升团队能力的情境。
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