管住作业计划
全力冲刺保障工程进度
作为第一个进入川藏高原腹地的特高压直流工程，受当地气候条件影响，雨季期间，绵绵阴雨将对现场土建施工室外作业造成一定阻碍。为抢抓施工进度，卡麦监理项目部将“环宇特战队”党建品牌赋能工程建设，由党员带头的青年突击队紧盯站用变交流场、换流变核心区等关键路径，建强“日碰头、周分析、月协调”机制，按照“谁的区域谁负责，谁的问题谁承担”原则，全力以赴提升监理质效。
在现场监理中，采用倒排工期、挂图作战方式，统筹安排现场作业面、作业流程，督促补充施工人员、机械设备；克服高原紫外线强、强对流天气等不利因素，一刻不停坚守现场，严把安全、精控品质，保障工程建设扎实高效推进，得到了业主项目部“面貌新干劲足、站位高顾大局、勇担当强支撑”的高度评价。
目前，该项目综合楼已封顶，GIS厂房钢结构吊装、极Ⅰ极Ⅱ阀厅基础施工、搬运轨道基础施工、换流变构架基础安装、极Ⅰ防火墙第五板钢筋安装、增压氧舱建筑安装均已完成，主控楼即将封顶，综合泵房及水池结构施工完成90%。
聚焦履职尽责
筑牢安全生产坚固防线
施工现场作业面点多面广，给安全管理带来挑战。卡麦监理项目部守牢安全责任之“魂”，将安全履职和管控要点固化为行为规范，着力控风险、除隐患、反违章，确保安全管控处于受控态势。
以严格准入保障施工力量高效投入。全面落实“三核实、四严查”作业人员安全管控措施，通过每日站班会、每周人员清点，实现对现场人员数量的清晰掌握；针对模板安拆、脚手架搭设等现场作业风险点，常态化组织施工单位开展震撼式安全教育，全覆盖开展进场人员安全准入考试，切实抓牢安全生产“责任链”。
严格履职，严控作业风险。依托监理人员、监测设备等有效力量，盯紧看牢作业现场，逐档逐级开展安全风险评估，全程做好安全旁站，确保现场各项作业安全；采取“业主+监理”联合检查工作机制，深入开展施工业务外包、极端天气应对、消防安全管控等方面的隐患排查，及时整治工器具、临时防护措施等方面违章情况，以“零容忍”的态度，拧紧问责追责之“弦”，运用“重奖重罚”手段真正带动全员重视安全、守护安全。
以“数智化技术”赋能现场安全管控，深化e基建2.0系统应用，推进“APP+人工巡查+岗位履职”安全巡查机制，有效预防了无计划作业、超范围作业现象发生；借助智慧工地管理平台，在线识别现场人员、设备、环境、管理变化的安全风险，实现施工全过程的“可视化”管理。同时，应用无人机、布控球机等对施工现场开展全过程、全方位安全管控，切实规范了施工作业组织管理，实现作业风险全过程可控、能控、在控。
抓实过程创优
扎实推进现场质量管理
在工程加速建设过程中，卡麦监理项目部始终树牢“质量终身制”理念，时刻不忘抓实体质量，有效统筹设计、施工力量，建立了标准统一、流程规范的创优策划及样板工艺实施机制，为品质工程创建注入“源头活水”。
在创优策划上保持定力。结合项目特点，制定创优实施计划，编制《标准工艺应用清单》，统一细部工艺，明确户内箱体、开关面板、井盖、GIS基础预埋件等创优方案，分阶段组织召开多次创优策划会议，推进围墙框架、独立基础、道路首件样板验收优化换流变防火墙样板等14项标准工艺实施。
在施工验收上精准发力。全面推行“随工验收”工作机制，严把关键工艺工序施工的验收质量，如实记录隐蔽工程施工的工艺质量，重点加强地基验槽、模板安装、大体积混凝土浇筑、拆模验收、基坑回填、基础墙体埋件、接地引线施工质量过程管控和验收，目前已形成旁站记录表50余份，平行检验记录表20余份。面对大体积混凝土浇筑成型质量要求高等难题，凝聚攻坚合力，应用二次抹压技术控制裂缝，显著降低裂缝出现的概率，尽显工匠精神。
在现场检测上持续加力。规范基准点、沉降观测点标准化设置，对桩基、钢筋、混凝土、地基承载力等质量检测严格把关，督导检测单位完成桩基小应变检测2018根，均达到Ⅰ类桩标准；针对挖方区基坑12个地基承载力不合格等问题，与设计、施工方沟通，采取换填处理措施，使得桩身质量得到了保证，外观质量良好。
坚持人文关怀
多措并举激发劳动热情
秉承“以人为本”的工作导向，是保障工程有序推进的关键。为此，卡麦监理项目部着力打造“为参建人员办实事”的常态化工作机制，有效激发工程建设者的主人翁意识，让全体员工在建设中展现出了坚定的责任担当。
关心关爱凝聚全员动力。抓住参建人员最关心的身体健康问题，督促医疗保障单位高标准、严格要求执行高海拔地区医疗保障制度，健全每日医疗巡诊巡查、定期体格复查通报机制；组织开展台球比赛、节日慰问等活动，有效提升参建人员获得感、幸福感和安全感，汇聚起了干事创业的强大能量。
劳动竞赛激发创新活力。在各参建单位间，深入持久开展比安全生产、比进度管控、比质量效益、比技术创新、比科学管理等劳动竞赛，营造了全员参与、各方联动、勇争第一的良好竞赛氛围，有效助力了工程实施。
工地夜校凝聚知识能力。本着“正在做什么”“需要学什么”的原则，精心制定2024年“工地夜校”培训计划，利用业余时间，遴选各参建单位经验丰富的业务骨干进行授课，量身打造受欢迎、有价值、有成效的“专业课堂”。目前已成功举办7期“工地夜校”，受到了各参建单位的广泛欢迎。
供稿：监理公司
编辑：党群工作部
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