内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司输电管理二处运维二班成立于1994年，是最早一批随输电专业生产单位成立的班组，主要负责运维鄂尔多斯市达拉特旗地区输电设备。多年来，班组踔厉奋发，不断夯实班组基础管理。在坚守人身安全底线、维护线路稳定运行的前提下，不断提升核心业务和关键指标水平，全面加强星级班组建设，追赶超越，向“蒙电一流输电运维班组”的目标稳步迈进。
党建领航，铸牢班组安全
党建引领是班组安全文化建设的灵魂。作为专业生产班组，安全工作又是一切工作的基础和前提，班组将党建工作与班组建设深度融合，坚持“严字当头”，把“安全第一”的理念贯穿生产管理全过程，推动班组安全管理标准化、规范化。通过发挥党员的先锋模范作用，全面贯彻落实“安全生产治本攻坚三年行动”，在实践工作中提炼出安全管理“123”工作法，着力提升本质安全水平。班长刘雄作为班组安全第一责任人，每次安全日活动、运行分析会都会详细分析安全风险、安排部署好各项安全措施，强化前置性管控，将各类风险作业及不安全事件做到心知肚明、合理可控，班组年平均作业现场超400余个，管辖现场实现“零事故、零违章、零积分”。
事无大小，精细设备运维
“事无大小，只要脚踏实地的把每一件事做得有头有尾、有始有终，就一定会有所作为。”这是班长刘雄的经常挂在嘴边的一句话，也切实落实到整个班组运维管理工作中。达拉特旗作为鄂尔多斯地区的人口密集城镇，线路老旧，多位于农田和施工频繁地段，线路走廊内大量的树木给输电运维工作带来很大困难。面对运维环境的严峻挑战，班组拧成一根绳，形成一致目标。加班加点熟悉线路情况，摸排线路隐患，制定相应的措施，有序解决各个问题按重要程度、电压等级进行“差异化运维”。整理建成8份特殊区段、在线监测装置、线路交跨、重点森林草原区域等台账记录，动态更新、动态防控，实现精准“台账式”管理。班组长、技术员各自认领难点、疑点，协商解决并督促完成40余处输电线路走廊问题，尽可能降低线路运维风险。
文化建设，凝聚团结合力
输电线路和铁塔绝大部分架设在高山、河谷和荒漠中，输电人常年在野外巡视检修，就着山风吃面包，喝凉水。面对“苦、脏、累、险”的工作环境，班组始终用一丝不苟的敬业态度迎接着每一次挑战。同时，结合达旗地区“几字湾”黄河文化积淀出“心系铁塔银线间 点亮黄河几字湾”的独特班组文化，打造“几字湾”班组党建品牌。班组职工中也涌现出“鄂电文明家庭”、“最美家庭”“鄂电工匠”等先进典型，形成了干事创业的良好氛围。在班组文化的引领下，班组内部凝聚力不断增强，员工归属感不断上升。
输电管理二处运维二班将持续以夯基固本为着力点，以争星创优为导向，加强精细化管理，在当下快节奏的电网发展及运维环境变化下稳步前行，拓宽增广线路运维视野，助力线路更新迭代，加快班组转型升级。通过契合的文化输出及氛围营造，不断引领班组砥砺前行、争优创先。在坚守人身安全底线、维护线路稳定运行的前提下，全力以赴率先争当输电专业班组排头兵，向“蒙电一流输电运维班组”的目标迈进。
作者：赵成龙
校对：任梓瑄 郭梓诚
校审：张鹏凯 乔舒晗
终审：姚丁
