图森股份王维扬:重塑自身,让图森蜕变为「专业友好」的品牌

科技   2024-10-30 20:48   广东  

图森正在积极地进行“自我更新”。

2024年10月24-25日,大国品牌图森发起的第Ⅱ期“大咖来探厂”正式在中国·嵊州开展,特邀中国著名建筑师及室内设计师、图森功勋合作者——戴昆老师作为本期嘉宾,与图森合作的知名设计师们、媒体好友、战略合作伙伴一起,走进图森超级工厂,探索专业友好的高端木作定制品牌。

图森股份副董事长兼总裁王维扬(右)

与 图森功勋合作者戴昆老师(左)

在本次活动的座谈会上,图森股份副董事长兼总裁王维扬先生提到,图森会通过提供优质的产品体验,让用户感受到品牌的关心,并通过不断的技术创新,让全世界的用户感受到图森对设计进步的关注。

换言之,图森接下来将会树立「重专业,更友好」的企业品牌价值。图森举办系列大咖探厂的初衷是什么?在图森眼中,“专业”、“友好”是如何在服务合作伙伴和客户的过程中实现的?77度前往嵊州,与图森王董进行深度访谈。

本期“大咖来探厂”,汇聚了200+行业内知名设计大咖、权威媒体、KOL、客户代表、图森股份高层。

王董表示,图森在首次活动邀请了陈耀光老师,设计师们反响积极,因此本次继续开展第Ⅱ期“大咖来探厂”活动。而图森邀请设计师的目的主要有两个:首先是让设计师了解更真实的图森,打破设计师与品牌之间的信息差

图森的项目数量虽然高于平均水平,但是影响力有限,在市场覆盖率上还有提升空间。“比如,一些设计师会知道图森在混油方面表现突出,但并不清楚我们在清油领域也有很好的表现。”因此,让设计师了解真实的图森至关重要。图森希望合作的设计师能更深入地了解品牌,了解图森服务的更多可能性。

其次,设计师活跃在一线,直接与客户打交道,而品牌与设计师、客户之间的交流相对较少,设计端有价值的建议对品牌而言是市场反馈,能帮助图森在发展中不断改进,同时,设计师为品牌提供的建议,能让图森“做好设计师的助理”,让设计作品成功落地。“这能让我们受益匪浅。”

如今,图森的开放日已坚持两年,期间接待了来自全国各地的设计师,设计师之间氛围融洽,在每次座谈环节中,设计师会坦诚地提出问题、表达意见,而这些反馈对图森改进工作非常重要。

“我希望设计师提出各种各样的问题,特别是他们对我们的看法,我们会将详细记录意见并在内部进行研究,这对公司改进提升会有很大帮助。”

在对过去十年的工作进行梳理、收集设计端的反馈后,图森发现自身在许多方面还有改进空间,因此,品牌计划花三到五年的时间重塑自身,立志成为“重专业、更友好”的高端木作定制品牌

高定行业具有极高的专业性,且涉及复杂的细分市场。“专业”,意味着图森必须深入了解客户的需求,从审美、功能及情感价值等方面真正理解客户,才能在产品研发、服务和交期管理上做到极致。“如果还停留在‘自嗨’状态是不够的。”

王董认为,图森在深入了解目标客户需求方面还有上升空间,因此,接下来图森将投入大量精力进行研究,提升产品的工艺、结构和质量等。“当前阶段会遇到的还是小问题,但我们必须提前准备,规避未来可能遇到的‘致命’问题。”

而“友好”则体现在多个方面。在图森的工厂门口,矗立着“守正出奇,成就共同事业”的标语,企业的十六字经营方针“守法经营,开放创新,敬畏市场,善待员工”,都代表着图森的共同事业包含着所有利益相关方,如供应商、客户、经销商、员工,乃至社会、国家和地球——四年前,图森与广州设计周合作推动“可持续发展设计实践计划”,旨在希望图森能够用微薄之力,成为真正对社会、对地球友好的品牌,倡导更多设计师关注可持续发展

“中国在新能源汽车、光伏等方面已取得显著成就,成为世界榜样。我们希望在高端木作定制领域,也能够体现出真正的高端。”

王董相信,只要一个品牌足够优秀,自然会走到聚光灯下,对优质的合作资源形成虹吸效应。图森计划在未来三到五年中,“沉下心来”,真正为用户创造价值,成为专业、友好的品牌,赢得用户的青睐,获得更多与设计师深度合作的机会。

“友好”的核心,是图森对可持续发展的坚持。

“我们在可持续发展方面有多重维度的考量。首先,企业必须健康发展,不能以亏损或破产为代价。其次,可持续发展的核心理念是,前一代人的发展不能牺牲后代的生存能力,环境和社会的可持续发展是我们关注的重点。”

这与王董的从业经历密切相关。加入图森之前,王董曾在纺织行业与许多国际大牌合作,在战略供应商会议中,大品牌常常强调可持续发展目标,要求供应商提供相应的支持,纺织公司每年都需接受可持续发展的考核,并量化评估。

这种环保理念延续到了图森。现在,图森使用的都是可循环利用的材料。例如,化肥会产生温室气体如二氧化氮和甲烷,对环境造成负担,所以图森会使用不含有转基因成分或化肥的有机面料,虽然成本较高,但这是企业长期发展的方向;在展厅搭建方面,图森会充分利用可回收的材料,参展后将展品拆回并重新利用,这些做法不仅符合可持续发展的要求,也是企业基因所在。

与此同时,图森启动的光伏系统已经能满足约30%的能源需求,未来计划完全依赖绿色能源;图森还在园区内推行智慧用电、热能回收利用、研究可降解包装。“即便这些努力在短期内看不到直接的经济回报,但我们相信,经过足够长时间的积累,我们的努力将显现出真正的价值。”

此外,今年是图森国际化拓展的第一年。2023年,图森决定将自身打造成国际知名、国内领先的高定家居品牌。要实现国际知名,必然要走出国门,图森的首要任务不是将生产迁往海外,而是品牌出海,才能带来实际意义。

而出海并不是一蹴而就的事情,国外与国内的定制化合作方式有很大不同,图森正在摸索适合海外市场的模式,稳健推进海外拓展计划。如今,图森已经在澳大利亚和东南亚进行考察,并建立了初步的合作关系。“人们越来越有地球责任意识,我相信我们未来推出的很多的产品会满足大家的需求。”

图森追求完美是永远存在、持续向上发展的。

“在成本可支撑的情况之下,不把赚钱放在第一位。”王董希望,图森能成为一个对所有利益相关方都有价值的品牌。只有在创造价值的基础上,长久的盈利才会随之而来。

而在“专业”、“友好”的大方向上,图森将稳步推进战略计划,秉承“匠心、创新、传承”的精神,提升水平,并追求完美,接近乃至超越国际水平。我们期望,图森进入新的一段“品牌生涯”,能用“专业”、“友好”为更多高定品牌带来启示和动力,共同推动行业的可持续发展和创新进步!

end.


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