躬耕安全“责任田”
筑牢发展“压舱石”
我矿面对增产稳产形势以及季节变化、地质条件变化、人员思想变化等带来的各类安全风险挑战，紧紧围绕集团公司相关工作要求，提意识、夯基础、严管理、强落实，稳扎稳打推进各项工作，确保全年各项目标任务圆满收官。
深耕细作，点上突破。各业务部室进一步加强专业管理，紧盯现场变化，强化现场业务指导和跟踪服务，做好采掘头面、抽放打钻作业地点瓦斯治理措施落实、精准地质预报、顶板风险隐患排查整治、机电设备清单式检修等重点工作，同时加强监测监控系统运行、维护，加大运输线路、设施设备、作业环境、人员操作的隐患整治力度，全力确保各系统安全受控，稳定运行。各基层队组紧盯工作头面受地质构造、矿山压力动态显现等影响带来的变化，分类施策，超前预防，从制度管理、职工思想、现场管控等方面制定具体措施，用好正负激励杠杆、紧盯人的不安全因素、深化现场“两化”建设，深耕细作，夯基固本，为工作面顺利推进打好空间。
紧抓重点，分线推进。以扎实推进“起底式”全员安全教育培训和“体检式”精查为重点，多措并举，全面增强职工安全意识，提升职工安全素质，杜绝现场隐患风险。全矿干部职工利用学习成长平台、专家授课、人周一课等形式，深入学习科普教育片、“八条硬措施”以及相关事故案例、管理制度、规程措施等，分批次组织VR体验事故场景，组织开展小型化、多频化自救器盲戴及避灾路线、逃生救生方法等实操演练，有效规范现场安全作业行为。进一步强化底线思维和红线意识，从严从细落实安全风险大研判、“三违”行动大整治、安全隐患大排查、专项整治大盘点，矿长牵头每月至少组织开展一次覆盖生产各系统、各岗位的隐患排查，分管矿领导牵头每半月至少开展一次分管范围内的隐患排查，同时增加安全小分队检查频次，发现隐患立查立改，确保安全秩序平稳。
压实责任，全面辐射。清醒认识当前严峻复杂的安全生产形势，客观分析增产稳产带来的安全风险，进一步树牢底线思维，守牢安全底线。安全质量检查部持续开展“三抓一除”活动督查，加强业务人员下井检查质量、区队干部参加安全会和班前会等监督检查，严格通报考核，压实安全责任。矿纪委成立管理人员履职督导小分队，采取专项督查、随机抽查、明查暗访等方式，常态开展管理人员在岗履职情况、重点工作落实情况等专项监督检查，持续提升各级业务管理人员作风效能。狠抓堵点、难点，每月针对瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理，以及搬家倒面、巷道贯通、边远头面、重点工程等作业进行精准分析研判，全面审视风险内容、风险地点、风险等级、管控措施以及动态变化，督促各业务部室安排专人24小时跟班指导，积极研究制定解决措施，确保人人、时时、事事、处处安全，保证生产现场安全受控。同时对存在重大隐患、发生安全责任事故的单位及相关责任人，一律从严从快上台阶考核问责，确保安全责任有效落实。
文字：赵彩碧
编辑：原征岚
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