1月15日，唐徕渠管理处对基层管理所、机关科室以及科级干部和专业技术人员进行年度工作考核，通过对年度工作的“集中检阅”推动相互学习，共同提高，为新年工作开好局、起好步。
为坚决落实整治形式主义为基层减负，此次考核树立重实效、强实干、抓落实的工作导向一并开展。各单位围绕年度工作完成情况亮成绩、找不足，考核组及分管处领导结合平时掌握情况进行精准赋分、点评，在肯定创新亮点的同时在现场点出问题不足，指明方向方法，要求做好整改落实。
2024年以来，管理处坚持以建设美丽新唐徕为主线，以党建引领高质量发展实现了新提升，供水服务保障民生作出了新贡献，安全生产管理再上了新台阶，现代水治理能力水平得到了新提升。渠道全年安全行水200天，有力确保了百万亩农田和20万亩河湖湿地用水安全，助力粮食生产实现“二十一连丰”。管理处充分肯定了一年来各项工作取得的实效，同时强调，考核中要横向对比找差距，纵向对比增干劲，一以贯之“落实+干”，全面总结短板不足，认真做好整改，达到以考促干的目的，在2025年的工作当中，扬长避短再交新答卷。
会议就近期工作进行了详细安排部署。一是加强值班值守。严格遵守值班纪律规定，落实好值班制度，确保信息畅通，强化应急处置。二是抓实学习教育。按照冬季职工教育培训方案和学习计划，合理安排时间，抓好职工学习培训。三是严守纪律规矩。继续保持学纪知纪明纪守纪的自觉，时刻绷紧廉洁自律这根弦，坚决杜绝酒驾醉驾。四是抓好安全生产。做好冬季“五防”工作，对用电用气、消防、网络安全、车辆安全等进行全方位隐患排查，消灭安全隐患。五是提早谋划工作。提前谋划全年工作，早部署、早行动，细化工作任务，扎实做好前期准备工作，确保春节后迅速投入工作当中，为做好2025年度工作打下坚实基础。
来源：人事科/审核：王丽宇
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