今年以来，管理处深入推进水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等风险管控“六项机制”建设，提升唐徕渠安全风险管控能力，助推全区水利安全生产工作高质量发展。
加强组织领导，科学谋划稳步推进。成立“六项机制”建设工作领导小组和工作专班，先后召开3次专题会议，研究推进建设工作事项。坚持问题导向和目标导向，结合工作实际构建具体落实的制度体系和工作机制，修订《安全风险分级管控办法》《事故隐患排查治理工作制度》《安全生产目标责任考核和奖惩办法》等3项制度。同时，邀请水利厅安监处、安质中心进行现场检查指导3次、管理处对基层各所开展现场指导帮扶12次，有效保障建设工作稳步推进。
强化宣教培训，增强风险防控意识。举办“六项机制”专题学习班、培训班18期，发放“六项机制”工作手册口袋书60本，促进全体干部职工全面理解掌握“六项机制”内涵要义和实操方法。依托“安全生产月”等活动营造宣传氛围，在微信公众号推送“六项机制”宣传动画12条，处所两级负责人围绕“六项机制”开展安全公开课活动12场次，组织全处248名干部职工积极参与“六项机制”网络答题竞赛，真正做到全员对"六项机制"入脑入心。
突出“三个关键”，全链条管控安全风险。以基层所段为主体，整改消除隐患。依靠基层力量，构筑全员参与“六项机制”建设理念，采用现场检查辨识、小组讨论、会议集中讨论等多种形式，确保危险源类别辨识到位和风险等级评定准确。突出以分级管控为基础，防范化解风险。按照“全员、全过程、全方位”工作思路，坚持“全覆盖、无盲区”原则，对全处范围内314公里渠道、645座建筑物的风险进行全面管控。截至目前，全处共辨识危险源4021个，其中重大危险源52个，一般危险源3969个，排查治理安全隐患155个，整改率达到100%。以关口前移为核心，注重事前预防。制作风险四色分布图和重大风险告知栏41个，对52项重大危险源“量身定制”预警条件，开展防汛应急演练11场次，修订完善应急员及现场处置方案26个，有力推进安全生产工作从“被动防御”向“主动防控”转变。
来源：工程科/审核：桑淑娟
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