今天在网上看到一篇文章,大概的意思是说设计院越来越不行了,从一个技术型的单位变成了流水线的工厂,设计师也从一个高尚的职业变成了社会的底层,然后下面有一个评论说是因为设计院开分公司导致的,然后很多人给他点赞。
这个观点我是不认同的。
工程设计行业之所以不行,更多的是因为我国的基建已经过了高速发展的时。
没有那个行业可以做到长盛不衰,这是自然规律。
但是这位网友为什么会觉得是因为设计院开分公司导致的,我觉得主要原因是他身边有人开分公司,并且赚到钱了,他比较嫉妒,但是却无能为力。
典型的嫌你穷,怕你富。
设计院开分公司主要是触动了某些老牌设计院的利益以及设计院上班的一些画图人的利益,以前没有开分公司这回事,你有项目必须去找他们合作,他们全国开分院合作项目,躺着赚钱,管理费高达百分之二三十,更有甚者,你的项目都要给他们,你只能赚个辛苦费。
现在大家都开分公司,没人找他们合作,躺赚的时代过去了,所以他们抨击分公司这个模式,但他们自己却全国各地开着分院。
另外一些人,就是这位评论的网友,在设计院干了十几年甚至几十年,设计院躺赚的时代过去了,他们自己也受到影响,收入降低了,干活却多了,他们自然不乐意了。
有能力有关系的,都去外面开分公司当老板了,有的分公司员工都有几十号人了,自己却还在设计院画图,内心不好受,分公司这个模式抢了自己的饭碗,而自己却没有得到任何好处,只能诋毁这个模式来自我安慰。
我们设计公司好几个,全国各地的分公司也有几百家了,我从来没见过那个合作伙伴因为开了设计分公司而穷困潦倒,反而很多人因为开了分公司,做了项目,赚了钱,买了房子,买了车。
即便最坏的结果,你开了分公司,一年没做一个项目,你损失的无非是几万块,但是你至少尝试过了,而不是一直在设计院花一辈子图 ,给自己干跟给别人干完全是两个概念。
不要自我清高,说什么分公司模式导致的行业不好,分公司这个模式对90%的人来说都是受益的,让有能力、有关系的设计人有了施展的空间,让业主得到了实惠跟实际的服务。
工程行业那些头部的企业,那个没有在全国开设分支机构,这又怎么说?不要说什么人家有技术,管理好,工程行业经过几十年的发展,80%的项目都没什么技术门槛了,成熟的不能再成熟了。
我们要改变自己的思维,积极拥抱变化跟新的模式,而不是去诋毁,嫉妒,这样对自己一点好处都没有。
关于红哥本人
80后,公司在深圳,集团公司股东。
目前主要做两件事。
第一,分公司合作,因为集团本身也是分公司受益者,十几年前公司没钱办资质,单项目合作抽点多,压帐久,手续繁琐,一个偶然机会了解到分公司模式,合作以后受益匪浅,慢慢自己有了资质,也开展分公司业务,目前最早开设的一批分公司经营已经快8年了(可验证)。
经过十几年的发展,目前自有及控股几十家资质公司,涉及造价,监理,勘察设计,施工、规划、地灾等资质,都可以合作分公司,全国分公司几千家,使很多人受益。
资质不应该成为门槛,让工程人都可以低成本创业开公司,是我们一直坚持的理念。
第二件事,通过自媒体分享行业有价值的内容。
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