最近很多人咨询有没有总包一级资质可以开分公司的，为什么？因为现在项目少了，建筑公司还在不断增加，看下住建部门官网数据就知道了，每个月还有新的资质审批通过，所以导致竞争异常激烈。
二三级资质现在明显已经不够用了， 大家都在全国各地找一级资质开分公司或者办事处，投标做项目，别人拿一级，你还在用二三级，那竞争上就处于劣势了，别人投的项目你投不了。
当然对于一级总包资质来说，我觉得也是一个机会，要走出去，在全国开展业务，开分公司或者办事处，这么做有两方面好处，一是收取管理费，二是分公司可以注册人员在总公司，降低总公司的成本。
这不就是天天喊的降本增效吗？
先说收取管理费，去看几个例子就知道了，最近两年中标数量排行榜上有几家公司数据很耀眼，中标量跟中建八局，中建三局差不多，具体是那几个公司我就不说了，很多人应该都知道，你想想，一个民营小公司，中标量快赶上央企了，就是因为他们在全国各地开展分公司办事处，现在他们躺着收取管理费就可以了。
还有一个就是抖音小松哥，他们也是全国开办事处，分公司，他们自己现在做项目很少，但是日子过的很滋润，每天拍视频，开办事处，这不比做项目轻松多了。
关键是现在很多项目做了拿不到钱，办事处管理费可是准时交的。
再说下分公司注册人员，一般像总包一级，监理综合，项目多的分公司或者办事处，基本都会注册人员在总公司，这样更有利于分公司开展业务，如果需要总公司频繁派人出场，那么一年下来的成本是高于你注册一个人员在总公司的成本的。
假如你有100家分公司，有50家注册了人员，刚这块的成本都节省不少，据我所知，很多综合监理，看着注册人员一两百，其实总公司基本没几个，都是分公司注册的。
说了这么多就是想表达一个意思，如果你是总包一级资质企业，目前最好的方式就是全国开展分公司业务，快速占领市场，还有机会，越来越多的一级总包公司已经开始了，也就是一两年时间，基本市场就饱和了，再入局，不好意思，没机会了。
两三年前，我们设计乙级，监理乙级，总包三级，都可以开一百多家分公司，但是现在呢？价格都骨折了，一年也开不了多少，因为公司实在太多了，这才几年的光影。
市场变化太多了。
关于红哥本人
80后，公司在深圳，集团公司股东。
目前主要做两件事。
第一，分公司合作，因为集团本身也是分公司受益者，十几年前公司没钱办资质，单项目合作抽点多，压帐久，手续繁琐，一个偶然机会了解到分公司模式，合作以后受益匪浅，慢慢自己有了资质，也开展分公司业务，目前最早开设的一批分公司经营已经快8年了（可验证）。
经过十几年的发展，目前自有及控股几十家资质公司，涉及造价，监理，勘察设计，施工、规划、地灾等资质，都可以合作分公司，全国分公司几千家，使很多人受益。
资质不应该成为门槛，让工程人都可以低成本创业开公司，是我们一直坚持的理念。
第二件事，通过自媒体分享行业有价值的内容。
电话微信15150485570
