【安全生产企业谈】江西阳光乳业股份有限公司副总经理侯鹏:强化责任落实,共筑安全防线

政务   2024-11-22 17:42   江西  
 

江西省安委会办公室关于征集安全生产领域突出问题线索的公告



安全生产不仅是企业持续运营的基石,更是每一位员工家庭幸福的保障。作为江西阳光乳业安全生产负责人,我们始终牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨。为切实抓好安全生产工作,企业结合实际情况,主要从以下方面着手:
一、完善组织机构,落实主体责任
“火车跑得快,还得车头带”。公司成立了以董事长胡霄云为组长、以公司副总为副组长、各部门经理为组员的安全生产领导小组,全面领导安全生产工作;公司成立了“安全生产与环境保护部”,配备了年富力强的专职人员,全力落实安全生产工作。董事长的亲自指挥,高层的全力“督战”,外加逐级签订安全生产责任状,职责清晰,分工明确,公司各级人员真正落实安全生产主体责任,安全生产工作得以全面、顺利推进。
二、健全管理体系,全面落实“安标化”
为使安全生产工作规范化、常态化,在青云谱区应急管理局和专家的指导下,我们完善了安全生产管理体系,顺利通过了安全生产标准化认证工作。公司严格按照标准化体系文件要求,结合实际开展各项工作,全面提升安全生产管理水平。
三、定期隐患排查,消除安全隐患
隐患排查是消除安全隐患,防止安全事故发生的重要手段。公司按照“日管控、周排查、月调度”的要求,认真开展了安全隐患排查与治理工作。集团高层亲自参与,现场发现的绝大部分问题,当场就能明确整改要求,确定整改方案。通过立查立改,保障了隐患排查和治理的高效落实,也杜绝了隐患排查“走过场,流形式”。截至目前,所有排查发现的问题已全部整改到位,并及时上报至“江西省安全生产监管信息系统”。
四、加强宣传教育,提升安全素养
公司严格按照培训计划,认真开展安全教育培训工作。所有新进员工,都100%进行了三级安全教育培训,考核合格后再安排上岗作业。安全教育宣传的形式也是多种多样,工作例会宣讲、文案在电子显示屏365天滚动播放,安全生产标语、政策文件在厂区随处可见,真正将安全生产宣传教育做到了“无死角、全覆盖”。宣传教育工作的认真开展,有效提升了全员安全生产技能和应急处置能力。
五、加大安全投入,设备更新提升
为了提升安全生产水平,消除安全生产隐患,公司不计成本,持续加大了安全生产投入。仅锅炉间、制冷间安全生产提升改造费用,就超过了1000万元。此前,公司一直将氨制冷系统作为重要危险源来管理。为了彻底消除这一重要危险源,保障企业安全生产经营,公司实施技术改造,斥巨资投入了冰蓄冷系统,完全替代了老旧的氨系统。新设备技术先进,操作简便,安全生产得到了充分保障。通过峰谷用电动态调节,还为企业节约了大量用冷成本,实现了“安全、节能”的总体目标。















来源:青云谱区应急管理局

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