2024年10月15日零时起，集团公司实行四季度列车运行图。为确保调图工作顺利进行，我段加强组织领导、细化安排部署、精准研判风险、盯紧安全管控、增强隐患排查，提前做好各项应急准备工作，以全新的姿态迎接每一次的启程与归途，为铁路事业的高质量发展铸就新篇章。
动车乘务车间
动车乘务车间通过钉钉“魔学院”、日常学习培训等方式组织开展调图内容培训，明确调整后开行对数、时刻、站停时间等内容，确保每位随车机械师掌握到位，实现了“线上”“线下”同实施、同部署、同考核。在调图实施过程中，车间秉承“安全第一，预防为主”的原则，对动车组安全进行全面梳理排查，从日常监督管理到应急响应机制，每个环节都进行严格的审核与测试，并重点从随车机械师业务技能培训、备品材料更换、出退乘监督卡控等方面多角度全方位建立健全安全生产保障工作。
动车运用车间
动车运用车间紧盯调图变化，周密安排部署，制定细化方案，全力确保调图过渡期旅客运输安全工作。一是组织车间147名关键岗位人员进行调图专项培训并完成考试，确保人人掌握调图要点，为调图工作奠定基础。二是提前做好动车组旅客信息系统数据制作和灌装，严格落实旅客信息更新工作，层层卡控，确保调图前后动车组车次、停靠站准确无误。三是结合近期动车组秋季整修，重点抓好动车组高压牵引、走行部、外门等关键部件检修质量，彻底消除动车组“顽疾旧疾”，切实提高动车组运行质量，全面防控调图风险。
乘务车间
乘务车间采取“零星式”培训，重点针对调图风险项点、新作业图表以及相关作业要求进行培训，有效提升学习效果质量。同时结合车辆乘务员实际反馈情况，升级A3版作业图表，使车辆乘务员一次往返作业更加精细完善、清晰明了和简单操作。此次调图乘务车间还设置“人控、机控、现控”三道卡控，细化调图具体措施，完善应急预案，优化各车次酒精测试，严格执行24小时值班值守和贵阳站驻站卡控，做到应急有备、快速反应、果断处置，确保调图安全、平稳过渡。
安全生产调度指挥中心
安全生产调度指挥中心根据调图变化，对客车变化情况进行梳理并对日班计划做相应的修改，做好客车编组的核对。同时核对EMIS系统交路维护，确保交路信息正确。明确动车组整备作业时间，确保动车组转属到位后及时开展整备作业。接下来，安全生产调度指挥中心将继续做好冬季信息管控，及时收集、发布、反馈各类冬季异常信息，便于各级人员掌握冬季安全信息。
图文：欧林兵 谢罕罕 李晨 梁鈿
编辑：梁 鈿
责编：田梦婕
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