编者按
2024年，公司党总支坚持以政治建设为统领，聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”三大核心任务，引领基层党组织积极探索党建与业务工作融合的新路径、新方法，形成了一批各具特色、充满活力的党建品牌。为进一步擦亮党建品牌、凝聚发展合力，充分发挥示范引领和辐射带动作用，现将公司各党支部党建品牌案例进行展播。本期刊发生产党支部党建品牌《党建赋能数字化 平台打造促发展》。
支部名称
生产党支部
品牌名称
党建赋能数字化 平台打造促发展
品牌理念
2024年，生产党支部以“五航”工程建设为契机，以先锋领航打造党员骨干攻坚团队，以人才助航提升数字化技术技能水平，以党建赋能数字化建设为目标，以推动公司生产管理、经营管理数字化变革为落脚点，开展数字化平台建设相关工作，推动公司改革发展、转型升级。
品牌做法
科学规划，确保项目高效推进
党员挂帅，确保数字化平台安全稳定
支部积极响应国家创新驱动发展战略，组织由党员挂帅的专业团队，对现有技术进行深入分析，针对数字化平台可能存在的安全风险与稳定性问题，制定了详尽的解决方案。为提升员工专业技能与综合素质，组建涵盖自控通信、输气工艺、低压电工、第三方施工、腐蚀控制等5个类别61项实训科目的员工实训基地。
数字赋能，打造调度管理新模式
支部积极探索“党建+业务”深度融合新路径，通过加强与相关业务部门、基层单位沟通协作，确保数字化平台建设与生产实际紧密结合，不断提升工作效率。在调度管理数字化升级方面，实行“分台调度、分区管理”新模式，实现对用户用气、气源进气情况精准监控，助力调度指挥体系“数字化”升级。
创新驱动，提升办公效率
了解国内外行业相关技术发展方向，主动对标对表，充分借鉴先进经验和优秀做法，通过数字江投，整合各类资源，实现数据共享、流程优化和业务协同。组织党员骨干积极参与系统设计与实施，确保新老OA系统无缝对接，完成公司159项业务表单、工作流程搭建，根据业务实际优化78项表单、工作流程。
技术创新，推动管理数字化
党员骨干团队始终走在技术创新前沿，针对公司生产业务实际需求，不断探索数字化平台与生产业务融合新路径，开展生产管理系统数据点位的整理、清洗工作，实现相关数据自动采集与填报，减少场站人工填报128万次/年；同时新增春秋检记录线上填报功能，让检查记录管理及后续跟踪整改更加便捷高效。优化巡检系统无任务踏线算法、无任务报表展示界面，进一步提升巡检管理效率。在数字化转型过程中，高度重视网络安全防护工作，新增服务器EDR、服务器网络部署潜伏威胁探针，利用数据备份软件的差异化策略备份服务器数据等技术手段，不断补齐网络安全短板，确保网络及应用系统安全。
梳理体系，驱动两化深度融合
支部始终坚持以党的建设为统领，将党建工作深度融入数字化平台建设全过程，总结数字化发展经验，对公司内部管理制度及两化融合管理现状进行全面深入地梳理与优化，形成体系文件框架，取得两化融合管理体系AA级评定证书。
未来，生产党支部将继续坚持党建引领，深化“党建+业务”融合，持续推动技术创新与业务升级，以更加饱满的热情、更加坚定的信念，不断探索党建引领下技术创新与业务融合新路径，为企业的高质量发展注入强大动力。
来源 / 生产党支部
编辑 / 刘梦茹
一审 / 刘福英
二审 / 董伲佩
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