编者按
2024年，公司党总支坚持以政治建设为统领，聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”三大核心任务，引领基层党组织积极探索党建与业务工作融合的新路径、新方法，形成了一批各具特色、充满活力的党建品牌。为进一步擦亮党建品牌、凝聚发展合力，充分发挥示范引领和辐射带动作用，现将公司各党支部党建品牌案例进行展播。本期刊发行政党支部党建品牌《当好国企“红管家”，架好发展“立交桥”》。
支部名称
行政党支部
品牌名称
当好国企“红管家”，架好发展“立交桥”
品牌理念
2024年，行政党支部紧紧围绕公司“五航”党建品牌工作要求，持续推动支部当好国企”红管家“，架好发展”立交桥“党建品牌建设，以新眼界、新高度、新视角，将党建引领融入业务管理，融入企业文化建设；以抓具体、抓深入、抓成效，将党建工作成效转化为内生发展动力，引领支部党建与公司经营管理同步高质量发展。
品牌做法
持续高站位推动支部党建品牌建设
以“红管家”助推“管好家”
按照公司党纪学习教育工作要求，及时传达上级会议精神，结合支部“三会一课”、主题党日及专题学习会等，将《中国共产党纪律处分条例》列入学习计划，以支部书记领学、支部活动带学、专题党课促学、谈心谈话督学、支部党员精学“五学联动”扎实开展党纪学习教育。部署策划“学纪·知行止”“知纪·筑底线”“明纪·强短板”“守纪·共担当”四期主题党日活动。开展廉洁文化建设，前往浮梁古县衙廉政教育基地参观学习，组织党员干部观看《作风建设永远在路上》《红色通缉》等系列反腐专题片，累计接受教育40余人次。坚持对标自查，动态排查整治管理漏洞和廉洁风险问题，查找廉洁风险点3个，制定防范措施10条。
行政党支部所辖部门积极配合公司生产组织模式改革，整合盘活资源，提升综合服务效能。党群工作部完成作业区管理人员选拔；综合管理部完成各作业区办公、后勤生活新增物资统计、采购、安装及调配等工作；人力资源部完成专业、技术、技能岗和安全员等人员聘任；企业管理部依“三定”分工，全面梳理、修订、完善现行制度130项；营销发展部同步完成营销管理系统作业区改革人员岗位和权限调整，确保场站输配计划、计量交接工作顺利开展。
“共推共进”带动支部各项工作升位争先
揭榜挂帅，创新创效显成效。面对天然气行业的新挑战与新机遇，支部主动申报实施了“以提升管容综合利用为核心，推广有偿管容储气服务业务”的创新创效课题，完成150万元创效目标。
联学联建，携手共进谱新篇。从“筑牢思想防线 弘扬清廉之风”主题党日活动，到“汇聚志愿之光，建设平安江西”志愿服务活动，再到“赓续五四血脉，绽放青春风采”纪念五四运动105周年主题活动，支部联合基层单位累计开展活动10余项，增强了党员之间的沟通与协作，在广大员工中树立了清廉、奉献、进取的良好风尚。
评优争先，荣誉加身再出发。在全体党员和员工的共同努力下，行政党支部被天然气集团党委评为先进基层党组织。支部将以此为契机，继续发扬“共推共进”精神，不断追求卓越，为公司繁荣发展贡献更大的力量。
行政党支部将继续以“红管家”和“立交桥”为引领，不忘初心，牢记使命，持续推动党建工作与公司经营管理深度融合，书写国有企业党建工作的新篇章。
来源 / 行政党支部
编辑 / 刘梦茹
一审 / 刘福英
二审 / 董伲佩
江西省天然气管道公司
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