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1. 单位内的“关系网”过于错综复杂。
在这个充满竞争的环境中，提拔的机会总是有限的，而觊觎这些机会的人却数不胜数。
一旦关系户介入，原本的能力比拼就可能演变成背景与关系的较量。
对于那些仅有能力却缺乏背景支持的人来说，他们在这场不对称的竞争中往往处于劣势，即便领导内心对他们颇为赞赏，也往往因为顾忌关系户的力量而难以提拔。
2. 站队的态度也可能成为影响提拔的关键因素。
领导眼里，你不积极站队就会被视为“不懂事”或“不上道”。
即便你并没有刻意去站某个人的队，只是单纯地希望通过自己的能力和表现来赢得认可，领导也可能因为对你的不信任而对你产生误解。
在他们看来，只有那些积极站队、表忠心的人才是对他们有利的，这样的人的能力和表现才值得被看重。
所以，你没有积极站队，哪怕你表现得再出色，也得不到领导的提拔。
3. 能不能获得领导重视也是一个不可忽视的因素。
你觉得自己很优秀，但领导并不这么认为。
他们更看重的是你未来的潜力和能否为他们带来新的贡献。
如果你的表现无法满足领导的期望和要求，他们就可能不愿意提拔你，甚至不愿意承认你的优秀。
因此，要获得领导的提拔，你需要跟上他们的节奏，了解他们的核心需求，走进领导的内心，然后有针对性地努力，确保你的付出能够得到他们的认可。
总之，在单位里要想得到提拔，不仅需要具备出色的能力和表现，还需要关注单位内的关系网、积极站队以及领导对你的重视程度。
只有这样，你才能在这场职场竞争中脱颖而出，赢得属于自己的机会。
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