近日，集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行到江投地产、安源煤业、赣能股份、华赣环境集团等企业调研经济运行情况，听取各企业2024年前三季度经济运行情况，就四季度生产经营工作和明年工作计划提出要求。集团董事、财务总监李松，集团综合管理部、经营管理部、财务管理部等部门相关负责人参加有关调研。
曾昭和指出，江投地产要拓宽思路，科学研判医养行业形势，制定可靠的针对性方案，江投医养要进一步探索在养老健康产业方面的战略合作。要坚定不移瞄准主责主业谋发展，积极主动参与集团相关业务整合工作，重点关注省内专项工作推进情况。
曾昭和要求，面对严峻的生产和经营形势，安源煤业全体干部职工要正视问题、提振信心、攻坚克难，积极协调，及时调整优化生产方案等工作，要严防死守抓好安全工作，深刻汲取事故教训，从思想认识、工作作风等方面认真对照检视，压紧压实企业安全生产主体责任，把各项安全生产工作做细做实做牢。要严格落实各项工作措施，努力兑现全年工作目标任务，进一步强化生产技术管理，加大改革攻坚力度，大力推进曲江公司智能化改造工作。
曾昭和强调，赣能股份要加强机组稳定运行管理工作，确保机组工况处于良好的运行状态，扎实做好机组运行参数的实时监控，及时有效地处理各类异常情况；要切实强化燃料成本管控工作，密切关注煤炭价格动态走势，精确掌控采购账；要积极拓展副产品用途，充分借助兄弟单位技术优势资源，全力开辟粉煤灰销售渠道；要提前谋划明年经营基本盘，加强对市场发展趋势的精准研判，扎实开展电量需求的精确测算工作，切实做好燃料采购的精细化管理，着力提升长协煤的签约比例，稳固奠定来年经营的坚实基础。
曾昭和指出，华赣环境集团要深化对环保行业的认识，进一步聚焦主责主业，集中资源做强做优核心主业，充分发挥省级环保投资运营平台优势，加速推进专业化整合，持续增强企业核心功能和核心竞争力。
更多新闻
