10月18日，集团公司组织召开2024年三季度经济运行分析会，会议深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，全面落实省委十五届六次全会工作要求，认真总结前三季度工作成绩和不足，分析当前经济形势，安排部署四季度重点工作，努力完成全年各项任务目标。集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和主持会议并讲话。
会上，集团董事、财务总监李松，集团党委委员、副总经理胡若兰，集团副总经理阙泳分别通报了集团前三季度经济运行情况、项目投资完成情况和改革深化提升行动推进情况，并就抓好四季度经营、投资和改革方面的重点工作进行了具体的安排部署。
会议指出，前三季度面对多重超预期考验，集团上下坚决贯彻“大抓落实年”部署要求，加压奋进，担当作为，主要经济指标实现平稳增长。但当前外部环境更趋复杂严峻，内部产业盈利基础还不稳固，夺取全年胜仍需付出艰苦的努力。要在应对挑战中找对方向，在识得机遇中赢得主动，全力以赴拼经济，确保四季度顺利收官，为明年开局打下扎实基础。
会议强调，要优化策略、精准发力，果断进军决胜收官的主战场。要坚持大局为重，努力达成全年目标，切实增强大局意识，牢固树立“过紧日子”思想，用好用足宏观政策，积极争取外部支持，紧盯带头指标，抓好成本控制，强化内部协同，规范会计核算。要坚持项目优先，实现项目投资夯基垒台，加快推进重大项目建设，认真抓好项目投产运营，持续优化产业投资布局。要坚持多方联动，推动改革创新纵深发展。要扎实完成深化改革重点任务，着力加强科技创新成果转化，稳步推进企业数字化转型。要坚持多出实招，守牢安全稳定根本底线，全力保障安全生产，全力防范化解风险，全力巩固稳定成果。要坚持多想几步，科学谋划明年重点工作，扎实做好今冬明春能源保供，加快编制明年商业计划，着手准备国有经济增加值核算，研究制定战略发展规划。
会议要求，要鼓舞斗志、凝聚合力，人人争当决胜收官的主攻手。要强化责任落实，保持战略定力，敢于迎难而上，努力形成“先进更前进、后进赶先进”的生动局面。要强化目标管理，对照年度目标任务拉单算账、查缺补漏，确保各项工作落地生根、开花结果。要强化检查考核，用好及时奖励制度和问责利器，持续深化为基层减负，营造更加浓厚的担当作为、干事创业的良好氛围。
会议以现场和视频会议形式召开。集团公司在家高管、总部各部门主要负责人、各二级企业主要负责人和分管经营工作负责人在主会场参会。所属企业其他班子成员和相关工作人员等通过视频会议参会。
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