10月31日，集团2023-2024年度挂职锻炼期满总结交流会召开，集团党委委员、副总经理胡若兰出席会议并讲话。挂职锻炼导师代表、挂职锻炼青年员工、部分平台公司人力资源部负责人及青年员工代表参加会议。
“上派下挂”的青年员工依次上台分享挂职锻炼心得体会，导师代表、所属企业人力资源部负责人、所属企业青年员工参与交流谈论，并就青年人才培养及优化挂职锻炼机制提出意见建议。
胡若兰充分肯定全体挂职锻炼青年在这一年来的辛苦付出和取得的成绩，并寄语挂职青年员工。她指出，要胸怀大我，提升“想干事”的思想自觉。作为省属重点企业的青年员工，要对党忠诚、对人民忠诚、对企业负责，永葆强烈事业心和责任感。要志存高远，勇挑最重的担子，能啃最硬的骨，善接烫手山芋，凭借“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，为集团打造国内一流的国有投资运营公司贡献力量。要磨砺自我，锤炼“能干事”的过硬本领。青年员工要系统学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，提升理论素养、补足“精神之钙”。要深入反思知识上的短板、经验上的盲区、能力上的弱项，勤于学习，善于思考，勇于实践，在实际工作中经风雨、见世面、壮筋骨，长本领，真正把经历变成经验，把阅历变成能力。要担当有我，涵养“干成事”的工作作风。青年员工要坚持说老实话，办老实事，做老实人，努力把事办实，把实事办好。要走出“舒适圈”，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，撸起袖子、甩开膀子、不装样子，积极担当作为，兢兢业业，任劳任怨。（刘元鑫）
从董事会事务岗跨界到投资经理岗位，通过挂职全面了解挂职企业的运行状况和工作方式，并虚心向所属企业投资线条专业人员学习，有效开阔了眼界、提升了专业能力，磨砺了个人品格。
通过挂职锻炼，实现了思想方式的转变，工作内容的拓展，工作习惯的培养。更认识到“上面千条线、下面一根针”，要持续优化督查督办方式方法，在工作督办与基层减负间找到平衡点。
从集团公司到平台公司，再到基层企业，我对安全环保管理体系有了更深刻的认识，打通了同一业务条线上不同管理角度之间的壁垒，建立起集团公司和基层企业之间沟通的桥梁。
在集团总部的挂职锻炼，使我形成了制度化、标准化、数字化的思维方式，挂职期满不是结束，而是再次起航。
在集团综治信访部挂职期间，我深刻体会到信访工作无小事，接待时要“暖心”、听取时要“耐心”、处理时要“诚心”。
集团总部的挂职强化了我对全集团产业发展、战略布局的认识，加速更新观念、拓宽视野、提高站位，提升了投研能力和水平。
从一个技术管理岗到科技信息合作岗，从三级企业到集团总部，是一次思维模式的大洗礼，是一种工作模式的大转变。过去的一年时间里，我基本完成了角色的转变，从业务知识到思想认识的转变，从同事关系到生活习惯的适应，从工作到生活，可以说是收获满满。
在集团新区开发办挂职，让我实现了“两大转变”：一是从单一沟通转变为多样沟通，脸皮厚一点、技巧多一点、情感深一点；二是变被动为主动，主动规划、主动反馈、主动承担。挂职结束后，我会扮演好“取经人”和“传经人”的角色，将在集团挂职期间的经验心得分享给同事。
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