老板从别的公司挖了一个很牛逼的机修电工来我公司，一月工资17000元，这个机修电工技术杠杠的，会的东西很多，比方说，pLC编程，具我了解，他会三菱.欧姆龙.西门子这些主流pLC品牌编程，那些台达.信捷plC小牌子就不用说了。光会这些找一个电气工程师应该没问题，还会CNC维修，不管是修主轴还是丝杆，都有一套独特的维修方法。
老板好不容易把这个技术杠杠的机修电工从别的公司挖过来，但这家伙很倔，对老板说，什么都要按照我说的去做，不然不会去你公司上班，我在这里上班一月也有15000元，没什么压力，刚去你公司压力肯定会很大，你给我一个维修经理职位当，我不需要去管理别人，给我这个维修经理职位的好处就是到了你公司上班后，我不用看别人的脸色行事，也不用别人呼来呼去的，如果你给我一个机修电工职位，在别人眼里也就是一个打杂的，什么活都干，什么事要听上面领导安排，那样子的话肯定会把我累个半死，还天天受气，这样子的话肯定干不了久。
还有一点，设备坏了必需开维修单，模式跟正规大厂一样，没开维修单一律不修，一切按照维修单先后到修，跟医院看病一样，我修机千万别催我，该什么修一切我做了算。比方说我修这冲床，我修冲床不要问我什么时候弄好或能不能快点修好，所有一切我说了算，我说什么时候好就什么时候好。
好了，维修经理做报告了，大家鼓掌：
大家好，我是老李，一名机修电工。今天，我想和大家聊聊我的故事，特别是我如何从一个普通的机修电工变成了一名维修经理，以及我在新岗位上的点点滴滴。
首先，自我介绍一下，我是一名技术过硬的机修电工。我对PLC编程情有独钟，无论是三菱、欧姆龙还是西门子，我都能够熟练编程。至于那些台达、信捷等小品牌的PLC，对我来说更是不在话下。除此之外，我还精通CNC维修，无论是主轴还是丝杆，我都能迅速找到问题并修复。
正是因为我的这些技能，一家大公司向我伸出了橄榄枝，他们希望我能加入他们的团队。然而，我对那份工作并不感兴趣，因为在那里，我只是一个普通的机修电工，需要听从别人的指挥，做着一些琐碎的工作。我不想让自己的才华被埋没，所以我拒绝了那家公司。
后来，我听说我们公司的老板正在寻找一位机修电工，于是我主动联系了他。经过一番交谈，我发现老板对我的技能非常认可，他愿意给我提供一个更好的平台，让我发挥自己的才华。于是，我提出了一个条件：我要一个维修经理的职位。
老板起初有些犹豫，但他最终还是答应了我的要求。我知道，他之所以这么做，是因为他看到了我的价值，也明白了我对工作的热情和执着。
成为维修经理后，我做的第一件事就是推行了严格的维修制度。我认为，设备出现故障时，必须开具维修单，按照医院看病的方式一样排队等候维修。这一规定让许多人最初感到有些不适应，但渐渐地，他们发现这样的制度既规范了维修流程，又提高了工作效率。
在工作中，我始终坚持自己的原则，那就是按照自己的节奏一步一步地进行。我不会因为任何人的催促而加快进度，也不会因为任何人的质疑而改变自己的决定。我相信，只有这样，才能保证维修的质量和效率。
当然，我也明白，作为一名维修经理，我不仅要关注自己的工作，还要关注团队的整体发展。因此，我会经常组织团队成员进行技术交流和培训，帮助他们提高自己的技能水平。同时，我也会倾听他们的意见和建议，让他们感受到自己的价值和重要性。
在这里，我想说，作为一名机修电工，我们不仅仅是一份职业，更是一种使命和责任。我们要用自己的双手，去修复那些出现故障的设备，去保障生产的顺利进行。我们要用自己的智慧，去探索新的技术和方法，去提高维修的效率和质量。
我知道，我的“牛脾气”可能会让一些人感到不满，但我希望他们能够理解，我之所以这么做，是因为我对工作的热爱和对技术的执着。我相信，只有这样，才能做出真正的成绩。
最后，我想说，无论我们身处何种岗位，无论我们拥有何种技能，只要我们用心去做，就一定能够创造出属于自己的价值。我希望，每一个机修电工，都能够像我一样，用自己的双手和智慧，去书写属于自己的辉煌篇章。
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