设备维修人员特别是维修电工越来越难做了！
上月公司出台了《设备维修人员考核方案》，主要包括日常考核和工作业绩（质量）考核两大项，每一大项有若干条考核细则，每条细则考核不达标就要扣分，从而扣月工资。
维修人员本来事情多、人员少、环境差、压力大、工资低，公司对维修人员的要求越来越高，绩效考核越来越严格，不仅不加工资，反而每月的工资还不能足额拿到手，维修人员意见很大，怨声载道，有一个维修电工和一个机修工因为考核分数低、工资减少而离职不干了。
设备维修同行们，你们单位考核严格吗？欢迎大家发表看法！
设备维修行业，尤其是维修电工这一领域，确实面临着不小的挑战。从您的描述来看，您所在公司的考核制度对维修人员的要求相当高，而且这种严格的考核制度似乎并没有伴随着薪资的相应提升，反而可能导致实际收入的减少。这种情况无疑会增加员工的压力，降低工作满意度，甚至引发员工流失的问题。
对于您提到的现象，不同的企业和组织可能有不同的做法：
1. 平衡考核与激励：一些企业可能会采取更加平衡的方法来考核维修人员，即在设定合理的工作标准和质量要求的同时，也提供相应的激励措施，比如奖金、晋升机会等，以此来激发员工的积极性和忠诚度。
2. 培训与发展：重视员工的职业发展，定期提供技能培训和技术更新的机会，帮助维修人员不断提升自己的能力和技术水平，更好地应对工作中遇到的挑战。
3. 工作环境改善：改善工作环境，比如提供更好的个人防护装备、更安全的工作条件等，可以有效减少职业病的发生率，提高工作效率。
4. 沟通与反馈：建立有效的沟通机制，让员工有机会表达自己的意见和建议，管理层也能及时了解到员工的真实想法，有助于解决工作中的问题，增强团队凝聚力。
对于设备维修同行来说，面对类似的情况，重要的是保持开放的心态，积极寻求解决问题的方法，同时也要注意自身的健康和职业规划。如果感觉当前的工作环境和发展空间有限，不妨考虑寻找新的职业机会，或者通过继续教育提升自我，为自己创造更多的可能性。当然，每个行业的具体情况都有所不同，最重要的是找到适合自己发展的道路。
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