10日至13日，任文军一行到沙特项目调研，深入了解公司沙特陆上、海洋及一体化业务发展情况，看望慰问海外一线干部员工。
在公司沙特技术中心和生产指挥中心，任文军与中外专家进行座谈，通过视频系统慰问正在实施海上作业的一线员工，勉励大家再接再厉、优质安全高效运作好项目。
在陆上S90项目，任文军实地了解施工情况，希望干部员工深入贯彻落实集团公司“四精”管理要求和公司“三提三降”工作要求，推动项目运作再创佳绩。在海洋S89项目，任文军登上正在进行补给的BGP Commander号节点船，了解生产进展，关切询问船队员工工作和生活情况，勉励干部员工周密部署、精细组织，努力实现项目运作优质高效。
在调研座谈会上，任文军分别听取了国际勘探事业部、海洋物探分公司、INOVA公司工作汇报，充分肯定各单位工作成果和沙特项目近年来取得的出色业绩，感谢全体海外员工为公司国际业务发展作出的贡献。
就进一步推动公司沙特业务高质量发展，任文军提出四点要求。
一是要志存高远、志创一流，精心谋划好一体化业务发展。
充分发挥陆海采集业务两个“抓手”、沙特技术中心这个“平台”、公司内部海外一体化单位业务发展合作协议这个“纽带”的作用，打出组合拳，推动沙特海外业务一体化发展，全力打造中东世界一流综合示范区。
二是要对标国际、苦练内功，着力提升国际化经营能力。
弘扬新时代企业家精神，永葆干事创业精神状态，重点提升国际化营销能力、科技支撑引领能力、项目运营能力、风险防范化解能力，推动国际项目运作由生产型向经营型转变，努力建设与世界一流企业相匹配的国际化经营能力。
三是要锚定目标、鼓足干劲，为公司完成全年目标任务多做增量贡献。
牢牢抓住项目运作这个“牛鼻子”，严把施工质量，强化管理和技术创新双轮驱动，着力实现“三提”；全力打造提质增效“增值版”，优化资源配置，鼓励技术革新，推动管理增效，着力实现“三降”。
四是要树立全球视野、推进人才强企，为海外业务高质量发展汇聚智慧力量。
加速人才对外开放，以全球视野引才引智，不断加强中东地区高层次人才、青年人才、本土化人才的培养使用，尤其关注外籍大学生队伍的建设和培养，着力打造国际化一流人才团队。
任文军强调，沙特海外一体化单位要提高政治站位，强化使命担当，坚定发展信心，全力开创沙特业务高质量发展新局面，为公司率先打造世界一流企业作出新的更大贡献。
罗军超对沙特一体化单位进一步做好市场开发、项目创效、安全管理等重点工作，加快建设中东世界一流综合示范区提出具体要求。
公司机关相关部门、国际勘探事业部、海洋物探分公司、INOVA公司以及沙特项目部有关负责人分别参加会谈和调研活动。
