红-橙-金-绿-青-蓝-紫，是彩虹的颜色，也是新都社区治理的幸福“底色”。在“七彩社区”的缤纷画卷中，每一种色彩都代表着独特的社区文化与活力。今天，我们将目光聚焦于那一抹炽热的“红”——“红色”先锋社区。这里，先锋力量闪耀，党员带头、居民齐心，用行动诠释奉献与担当。让我们一起来探寻“红色”先锋社区里的动人故事与别样风采吧......
桂湖街道桂中社区坚持党建引领，以公益慈善文化为底蕴，以社区基金为纽带，以“五社联动”为抓手，积极推进“红色”先锋培育计划。
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一是红色领航，搭建社区资源整合新平台。充分发挥社区党委核心作用，建立区域党建联动机制，聚焦社区与辖区单位在治理、服务等方面的共同需求，签订党组织共建协议。设立功能性社区基金，自2017年9月起，先后设立“桂中社区启航公益基金”等5支社区基金，社区党委对基金实行全过程管理，形成“大慈善”社区发展治理格局，截至目前，社区已募集善款达120余万元。
二是多元联动，创塑社区发展治理新生态。建立社区“慈善合伙人”机制，将在地商家、企业优势资源通过“商业+公益”模式与社区居民需求对接。探索“慈善+治理”深度融合路径，以社区基金为社区善治的“源头活水”，通过社区“微配捐”机制，引导居民主动关心、参与解决社区公共问题，目前社区基金支持社区微公益项目90余个，支持金额达100万余元，解决民生小事100余件。
三是信托服务，探索社区信义治理新篇章。以党建引领“信托制”小区为路径，通过设立小区信义慈善基金，撬动居民共同参与院落焕新，先后在上南街178号、外南街82号等5个商品房小区导入信托制物业服务模式，培育信义宣讲队伍，打造信义仓场景，推行信义治理，不断提升居民对社区事务的关注度与责任感，引导居民从旁观者变为参与者，共同探索出社区信义治理的新篇章。
新繁街道汪家村坚持党建引领，积极推进自治、法治、德治融合的乡村治理实践探索，推动乡村多元共治、协同互促，形成了“产业兴旺、生态宜居、治理有效”的乡村良序善治新格局。
一是坚持党建引领，探索发展治理新路径。坚持党建引领，构建“1+1+8”的党建引领“微网实格”组织架构，打造“一站式”党群服务中心，建立党员干部包片联系机制，深入院落召开村民“坝坝会”50余次，解决困难问题120余个。探索“住商一体”农商文旅体融合发展路径，荣获第四届“全球减贫案例征集活动”最佳案例。2023年村民每股收益成功突破1400元大关，实现分红收入“五连增”。
二是坚持三治融合，激发乡村治理内生力。强化“自治”之基，建立社区工作事项准入机制，明确依法履职事项23项、协助事项43项，完善村民议事制度，推选35名议事会成员对村级公共事务民主票决。筑牢“法治”保障，建立村级法律顾问制度，聘请专业律师参与村规民约修订3次，审理村集体合同16份，协助化解矛盾纠纷9起，实现了小事不出村。夯实“德治”根基，将文明乡风、良好家风纳入村规民约，常态化开展“村民道德讲堂”，定期组织“文明家庭”评选，开展留守老人“敲门问候”服务，弘扬孝老爱亲之风。
三是坚持多元共治，构建乡村振兴共同体。创新乡村振兴“超级合伙人”机制，成功引进拾里庭院、优耕农业等17位超级合伙人，举办超级乡村故事会、高校音乐节等大型活动近20场次，荣获全市“优秀社区合伙人项目”称号。创新实施“耕地储蓄罐”项目，农户以耕地经营权入股，由村集体经济组织授权专业运营团队进行产业策划和运营，村民享受“保底金+营业额提成”，推动农民增收。
大丰街道锦丰社区以“七彩社区”培育提升为契机，坚持党建引领，聚焦区域发展最需要处和最薄弱处，以居民需求为导向，积极推进“红色”先锋社区建设。
探索“一核三强”治理新路径，组织324名在地党员创建“锦上花”党员服务队，建立23个“党员流动工作站”，实行每名党员每周“访三家、问三难、找三人（热心居民）”的工作机制，建立特殊人群台账和任务清单，将党的阵地不断向群众延伸。横向推动社区党员干部与国有物业公司“双向进入、交叉任职”，纵向推动党员担任微网格员、党建指导员等，进一步加强党的全面领导。
建立网格事件发现、响应、处置机制，发动机关、社区党员进网入格敲门问需，将网格体系延伸至“毛细血管”，形成互联互通、全员在格的联动处置格局。发动小区党员开展“三问三亮五带头”，梳理出居民集中反映问题，通过“锦上花议事会”议定回应，不断深化“我的社区我做主”服务宗旨，积极有效解决社区治理难题。
深挖文娱爱好骨干，聚合在地高校资源，培育10余支兴趣活动队，举办文体活动8场，有效拉近邻里距离。社区党委牵头搭建供需平台，以市场化方式引入“两新”小微企业入驻“创梦手工坊”，联合区残联开办“香城·有礼”手工坊，为残疾人士及低收入群体提供创收平台。启用“老友计”互助养老服务，发展成员72人，建立互助养老积分系统，搭建小老牵大老的“非正式”服务网络，开展生活照料、心理慰藉等服务80余场。
斑竹园街道华桂村锚定“红色”先锋社区建设目标，凝聚党员、企业和新就业群体等力量，共同探索“党建引领、多元参与、共建共治”的基层发展治理新路径。
华桂村聚焦村“两委”班子建设，通过参加履职能力提升培训、学习先进村社发展治理经验等提升履职能力水平，强化“红色”主心骨。以党组织引领凝聚党员、企业和新就业群体等多方力量，成立“华桂先锋”志愿队伍，号召村社党员亮身份、践承诺、做表率，充分发挥党员“红色”新动能，加强党员与群众的联系，及时掌握辖区群众的困难和问题。
村党委与中通党支部结对共建，以“快递进村”为突破口，打造新都区首个农村区域无人配送点—“快乐盒子”，自运营以来，日均派件量达到170个，累计派发包裹超过4.2万个，服务辐射近万人。利用闲置资源打造“暖心小院”，为快递员等新就业群体提供定向低价租赁，打造新就业群体友好场景。运用“暖心人”小程序和“积分+”模式引导快递小哥成为微网格员，以“随手拍”形式向村社上报困难和问题，赋能基层治理。
依托社区社会企业，村企联建实施快乐盒子、暖心小院、社区食堂等项目，与党群服务中心等设施共同构成15分钟社区幸福生活圈，为村民提供优质便捷的公共服务。建立“乡村合伙人”机制，通过特色产品展销、免费寄送等方式，助力农产品出村进城。与水梨村等三个村（社区）联建共建，探索农村快递网点融入金融、商超、供销等服务功能，助力农村产业发展强链拓圈。
编辑 | 罗 瑞
