从百年家训到AI创新：解锁企业高效复工方法
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财经
2025-02-05 06:28
广东
01
今天是大年初八，也是春节长假结束，开始正式上班的第一天。不妨来听听我们在春节长假期间的收获、故事和思考，同时，来聊一聊在节后，如何快速调整状态，进入工作？首先，我们来听听单仁牛商董事长，央视凤凰评论员单仁博士的看法。
当然，何园确实很漂亮，但我没有去研究它中西结合的园林，而是对何家的家训文化产生了兴趣，深度研究了何家的文化。
“子弟读书之成否，不必观其气质，亦不必观其才华，先要观其敬与不敬，则一生之事业概可见矣”。“熟读精思、沈潜玩索，将书中义理反求就自家身上体认”。“但遇紧要词语，留意佩服，即思此一句可以用在某处，我当谨守力行”。在何家文化中，对子弟读书要求，一要敬，二要思、三要行，何家的子弟每周一会在这里齐聚，要反复诵读何氏家训，分享自己的心得。我想到最近在全球大火的中国人工智能公司DeepSeek，这家公司虽然创立只有不到两年时间，但是做出了让世界惊艳的、可以和Open AI媲美的人工智能大模型，而且成本极度低廉。做出这样成果的关键，在于走了完全不同的道路，更在于背后的组织架构和人员的探索精神。从100多年之前流传到今天的何家文化，到近期能够创造人工智能大模型奇迹的团队，我们其实可以发现，他们对人的要求上有很多共同之处。第一是对一件事情的热爱；第二是一定要有基础的思考、思辨的能力；第三是一定要有很强的行动力和创造力；真正的学习，不只是浅尝而止的知道和了解，而是要结合自己的实际去做深度思考，更重要的是要有切实的行动拿到结果，这是我在假期的一点收获。当然，假期总是美好的，当我们从春节假期里回来，可能很多人还会沉浸在假日的氛围中，一时无法适应忙碌的上班生活，可能需要经过三、四天甚至一周以上的调整，才能恢复正常的工作状态。其实就像我们所分享的，从文化和组织动作中去找方法，像开年培训，就是企业收心很重要的动作。单仁牛商成立十九年以来，每年的开年，我都会用半天到一天培训时间去给员工做收心，再一次明确本季度、本月份的工作计划和目标，梳理具体的工作项目。当然，如果企业不懂得如何去给员工做开年培训，也可以安排员工参加我们今天上午9点在“单仁牛商”视频号开始的开年演讲和培训。当企业把工作节奏推上去，把目标和方法明确好，员工也会快速地进入工作状态。接下来，资深投资人，单仁行专栏作者宋子老师的观点。
由于我老家在广州，不用长途奔波，春节期间除了看春晚以及年初一之外，其实时间都是早上5点多起来学习工作，跟日常没有什么太多区别。每年春节，我都会有一个主题的思考，2025年春节，这个主题就是AI。我看到英伟达创始人兼CEO黄仁勋在近期的一次公开报道中，向年轻人提出了明确建议：学习AI本质上就是要成为一个善于提问的人。他说：“如果我是学生，我首先会学习如何利用AI，让它成为自己的得力助手，关键在于掌握与ChatGPT、Grok等智能工具的互动方法。”学习AI本质上就是要成为一个善于提问的人，擅长提问与有效引导AI的方式非常相似，不是随意抛出一堆问题，而是引导AI去理解。现在的大模型已经不是二十年的谷歌和百度的搜索，它可以几乎找到所有答案，而且做出广面深度的解答，还没有烦人的广告。所以，只要问对问题，就能通过AI大模型找到非常不错的答案，这种提出好问题的能力，我觉得就是AI时代最重要的能力，不管是学生，还是职场人士，无论我们从事数学、科学、化学、生物，或者是其他科学领域与职业，都应该不断自问：“如何利用AI让自己更加出色？”
2025年进入AI时代，哪些机会是一定要把握的？哪些机会是错过了就不行的？
这些问题是不是值得我们深思，不知道你有没有答案？我尝试结合AI跟大家分享我对这些问题的思考。首先，人类有什么能力，是AI永远无法替代？我思考有三点。数学菲尔兹奖获得者、清华求真书院创始人丘成桐教授说：为什么中国人读书不如外国人？我在哈佛教了三四十年，毕业论文中也有一些做得很好的，但几乎没有中国学生，因为中国学生缺乏兴趣，他们的创造力和想法都不如外国学生，即使是在清华和北大，中国学生也不太愿意提问。中国学生中很多人是因为考试而努力学习，导致缺乏思考能力，他们只是在不停地做题，成为了考试机器，这种教育方法扼杀了学生的创造力和思考能力。
第二、人有赋予事物意义的能力。
人类通过创造共同目标、凝聚共识，实现大规模合作，从而得以站到食物链顶端。老板的领导力，体现为创造意义、描绘愿景的能力，像共产主义、像马云让天下没有难做的生意、像马斯克世界末日移民火星的愿景。
人有赋予事物意义的能力，这是AI无法具备的。
在电影《画皮》当中的台词，让我想到AI，你有过人的体温吗？有过心跳吗？闻过花香吗？看得出天空的颜色吗？你流过眼泪吗？世上有人爱你，情愿为你去死吗？人类有什么能力，是AI永远无法替代，大家可以补充您的思考。第二个问题，传统企业拥抱AI，老板首先要解决什么重要的问题？
这是今天很多企业家非常关心的问题，一家企业如果想让人工智能完成降本增效，就必须将AI融入工作流程里，同时进行组织架构调整，大概可以分为三步。
第一步，引入外部AI人才、外部AI大模型、工具、资源辅助工作和决策；更简单、更直接的方法就是，老板带头，让团队选择一个AI工具用上30天。
比如说即梦AI来做产品宣传图，再用快手的可灵APP生成视频，用剪影做数字人祝福视频。
除了工作之外，生活里还可以用好未来的九章随时问APP，给孩子作业答疑，慢慢你就能感受到AI大模型的魅力，就能更好发挥AI的价值。
文末是我用腾讯元宝AI做的春节红包封面，2025年，让我们一起动起手来，AI打卡一下！![]()
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