《国企的命运》96：建立权力圈子
文摘
生活
2024-10-30 06:00
河南
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班子调整之后，黄宏达心理活动十分复杂，首先是高兴，高兴是因为他快要升副局长了，他夜以继日地工作，终于有了回报。他这种高兴是一种平淡的高兴，升迁的喜讯并没有使他心里掀起激情的波浪，按理说，他早都应该享受副局级待遇，因为他在部队就是副师级干部，但是，从部队到地方都是降半级使用，所以，这次升职也只能算恢复了他原有的干部待遇。在高兴的同时他也非常感激老领导的栽培，他心里很明白，这都是老领导栽培的结果，如果没有老领导的栽培，尽管他原来就是副师级干部，恐怕再提十个副局长也轮不到他，顶多把他弄到局机关，给他个副局级待遇享受享受就很不错了，因为比他有才华的厂处级干部太多了，况且，随便拉出来一个都比他文化程度高。![]()
目前，他心里又感觉非常惶恐，他党委书记兼厂长干了这么长时间了，他在采油八厂已经建立了权威，在他这个一亩三分地里，他可以随意呼风唤雨，权威就是他的生命，其它待遇他可以不要，但不能没有权力。现在，上面副局长一职没有宣布，下面厂长一职又不让他兼了，他感觉权力失去了一半，感觉到他的权威受到了威胁。为了维护他的权威，让大家对他都言听计从，他在干部队伍上又下了一番苦功夫。他在第一次领导班子会上说：“为了加强干部队伍的建设，按照上级党委的要求，我们要加快培养更多的后备干部，把干部队伍划分为三个梯队进行分级培养，逐步提拔。我们选拔后备干部时要注重革命化、知识化、年轻化、专业化，这也是党中央的要求，同时，我们也要注重培养我们工人自己的干部，把那些表现突出的工人纳入到我们干部队伍来，文化程度低的要送出去进修，使他们补上文化知识这个缺陷。我们要有目标地进行培养，先搞好第一梯队的干部队伍建设，把最有希望的纳入到第一梯队，接下来，我们还要搞第二梯队建设，第三梯队建设，使我们的干部队伍形成一个向心力，都要向党委靠拢。”会后，厂里往各高校送出了一大批的培训人员，赵四通、鲁三元、陈向阳都被纳入到第一梯队的干部队伍，因为文凭达不到新时期干部素质的要求，尽管生产上很需要他们，黄宏达还是把他们送到高校进修去了。![]()
