实时丨董黄慢到元大高速各分部检查指导工作

文摘   2024-07-31 21:00   云南  


7月30日至7月31日,公司总经济师董黄慢到公司元大高速公路项目检查指导工作。
董黄慢深入公司七直管部承建的土建1分部、二直管部承建的土建7分部,十一直管部承建的土建8分部的施工现场,听取了各项目负责人对人员配置、项目管理策划、目标成本控制、合同策划、工程项目结算审计重点支撑资料等方面的汇报,并到元大高速总承包部座谈,分析元大高速土建1、7、8分部成本情况,协调解决目前困难和问题,确保后续项目顺利推进。本次检查中,董黄慢对项目部下一步经济管理工作做出了以下要求:
一是加强目标成本策划间接费测算工作,结合类似项目,细化各项费用;
二是加强项目合同策划,提高全员经济成本控制意识;
三是加强项目部各部门之间的沟通联动,及时规范收集工程项目结算审计重点支撑资料;
四是加强施工过程中材料核销工作,过程扣减,制定可行性的管控措施;
五是加强合同策划中周转材料的采购方式,结合项目实际情况,优先考虑使用公司既有材料,节约项目施工成本,盘活公司资产。


第二、第七、第十一直管部、费控中心 联合供稿
党委工作部 王禹贺/编辑


西南交建
西南交建公司源于1948年成立的工程兵部队,聚焦交通基础设施建设、生态治理修复、矿产资源开采、房建及城市综合开发等业务板块,拥有公路工程施工总承包特级、公路行业甲级设计等二十多项资质,是现代化大型基础设施建设企业。
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