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零
贰
伍
乙巳年
开工
大吉
财源
广进
開
河北河海新能源科技有限公司
召开节后复工开班会议
凝心聚力开好局，躬身笃行普新篇
2025年2月5号上午8:00公司新年开班第一天“凝心聚力开好局，躬身笃行普新篇”开班会在公司二楼会议室召开。
首先全体员工通过视频观看天安门升国旗仪式、行注目礼、奏唱国歌。
紧接着公司领导为员工派发新年开班开门红红包。
接下来各部门就节前布置节后的工作准备情况进行了简单汇报，最后公司总经理石伟在部署完开班工作后，特别强调新的一年，在一如既往的做好“供好热、服好务、收好钱”守好集中供暖基本盘的前提下，扎实推进集团公司为我们谋划的新的起点，布局的新的征程。我们务必以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到新一年的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。并对工作提出七点要求：
一、调整状态收好心
调整心态主要有两点， 一是大家尽快克服“假期综合症”，把注意力从节日的轻松氛围中拉回到紧张有序的工作节奏中；二是认真思考“我需要工作，还是工作需要我？”扎实做好本职工作！
新的一年，新的目标，新的挑战，需要大家以全新的精神状态迎接。
二、凝心聚力开好局
“众人拾柴火焰高”，公司过去的成绩离不开团队协作，今后项目工作顺利推进，仍然离不开各部门之间沟通协调，相互支持、相互配合。大家务必凝聚各方力量，形成强大的工作合力。只有这样，才能在新的一年中，以更加坚定的信心、更加有力的措施，开创高质量发展的新局面。
三、科学谋划起好步
“一年之计在于春”，科学谋划是开好局的关键。各部门要结合公司的年度目标，压实工作计划，明确任务分工和时间节点，找准工作重点，创新工作方法，确保各项工作有序推进。
在谋划工作时，我们要注重目标导向和问题导向相结合。既要明确工作目标，又要找准工作中可能遇到的问题和挑战，提前制定应对措施。同时，要注重工作实效，避免形式主义，确保每项工作都能取得实实在在的成果。
四、严明纪律抓作风
纪律是工作的保障。节后往往是纪律松懈之时，各部门要严格遵守单位的各项规章制度，严肃工作纪律。要加强对员工的安全教育和管理 。各部门要以严明的纪律和优良的作风，为公司的发展保驾护航。我们要以“零容忍”的态度对待违规违纪行为，确保每一位员工都能在良好的工作环境中成长和发展。
五、要及时用新状态适应新定位
公司年度目标已经确定，围绕这个目标定位，每位员工都重任在肩，责无旁贷。要及时用新状态适应新定位，每位员工要向自己的工作要效率、要标准、要质量；遇到问题、难题，先从自身找原因、找办法，不撇责任。
六、要善于用新思维破解新难题
新难题来自追求经营发展的道路上，不经营、不发展永远不会碰到新难题。不能从思维认识上正视面对的问题和自身的短板，老思维不解决，我们永远是在刀尖上跳舞。要善于用新思维破解新难题。用经营思维、创新思维、服务思维解决发展过程中形成的短板。
七、要敢于用新作为再创新业绩
工作标准不能降格，防止往年前几个月歇着干、中间几个月看着干、后几个月拼命干的怪现象。要敢于用新作为再创新业绩。要按照最高标准来要求，达成年末力争目标。
天上不会掉馅饼，公司的发展，掌握在每个员工自己的手中。
新的一年，让我们落实“供好热、服好务、收好钱”的发展总基调，守好集中供热基本盘，积极拓展城市能源站新业务，坚定信心、主动作为、撸起袖子加油干，齐心协力保目标！
