人形机器人最近有个大新闻是Figure 02加了视觉语言模型，而且是本地GPU运行。语音交流系统自然是Open AI的。灵巧手也到位了，可以实现在工厂里插钣金件的工作，但受制于电池密度，目前有效工作时长还是不行。
按照这个设计思路，显然后续还是走单机智能。 咱们是制造业大国，真的要解决生产效率问题，就要注重和产线的结合。那么插电、固定位置、边缘侧这些因子会更适合我们的工业环境一些。倒不是说不能单机智能，只是我们会更注重成本和实际的应用规模。毕竟我们还好多工厂没有黑灯。
就好像低轨卫星，马斯克一直在琢磨的是如何实现手机和卫星直接互联，流媒体级别的通畅通讯，但实际上还是要背着锅，解决功率的问题。而咱们的通讯技术和通讯体系都比海外完备。我们完全可以将卫星通信和现有通讯体系结合，在组网中期就形成商业应用。这个难点不在于技术，而在于运营商业务融合，说白一点，在于不同姿本属性和牌照管理会不会成为商业应用的障碍。 但至少我们的PNT系统会强于其他国家的竞争者，这会为后续的商业创新提供完全不同的土壤。
很多赛道走到最后，全球就只剩下中美两个玩家。老美更多会基于他们的目前的科技优势，试图去做一个可以占领全球市场的产品；而我们更多会结合自己的产业优势，不断在现有制造业领先的基础上升级。
也就是说，美国要靠颠覆式创新才可能保证会领先我们一个身位…但我们更多是稳扎稳打，在成本和应用基数扩大优势。
技术研发和应用技术，其实是两个不同的事情。日本错失窗口，很大程度便是研发和应用没有结合，没去点互联网，点了机器人，没有去点锂电，点了氢。虽然说我们体量和潜力远超日本，点错一两次也不会趋势变坏，但还是要将研发方向和市场相结合——基础研究可以超前也必须超前，但产业发展还是要贴合市场。
接着上一条说：近年来股票市场在成长股题材炒作方面越来越喜欢“颠覆式创新”，比如去年的人工智能、前年的人形机器人、再前年的智能驾驶…而中国的基本面目前并不需要靠这些颠覆式创新来获取竞争优势，所以近年来感觉炒股票炒来炒去最后都是美股NB…这是时代特色造就的博弈问题。
