导 读
安全环保部、生产管理中心、技术质量部分别总结了近期安全系统、生产系统、技术质量系统工作情况，重点针对安全管理工作进行了安排布置。
赵虎强调，一是提高安全生产政治站位，各单位必须找准安全生产工作的摆位，标本兼治、综合施策。二是汲取行业安全事故教训，认真制定针对性管控措施，做好年底安全管控工作。三是严格落实双重预防机制，强化风险分级管控，全力抓好隐患排查治理。四是夯实安全生产工作基础，严格落实安全生产责任，开展安全生产标准化建设，加强方案编审管理工作，加强分包队伍安全管理，强化安全问责管理，提升突发事件应急救援能力。
胡祖顺提出，一要严守施工方案，强化危大工程管理。二要重视风险辨识与管控，筑牢安全防线，规范技术交底流程，明确各方责任。三要确保安全防护用品合格，守护施工安全。四要强化质量管控意识，防治质量通病。五要梳理项目指标，冲刺年度目标完成。
刘宝宽通报了国内近期建筑施工典型事故情况，传达了股份公司、集团公司安全生产紧急会议要求，并部署下一步工作安排。一是高度重视特殊时期的安全生产工作，认真贯彻落实上级部署要求。二是多层级、多系统、多专业真抓真管共同作用，压实全员安全生产责任，实现项目的长治久安。三是各职能部门、项目部迅速行动起来，真正排查隐患、不走过场、消除隐患。四是深刻吸取事故教训，坚决杜绝事故发生。五是完善项目应急管理，应急管理要有效有力。
会后，公司各职能部门、项目部立即开展隐患排查整治活动，全面落实各项安全措施，确保公司安全生产形势平稳可控。
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本期策划：安全环保部
本期审核：韩兵、张亦庆
