昆明分行举办2024年非零条线
战英特训营培训
时不我待，只争朝夕。5月9日，昆明分行三楼多功能厅里统一穿着的平安将士们聚集一堂，个个精神饱满、神采奕奕，为期两天的2024年昆明分行非零条线“逆风翻盘、再拓新局”战英特训营正式开训。总行公司银行部、交易银行部、投资银行部、平安健康B端事业中心贵州分公司、养老险云南分公司、“抖音”集团、中信建投、麒麟大口茶等外部公司的相关领导和同仁作为特训营特约讲师到会“传经送宝”，分行行领导、各对公管理部门、对公团队全体人员、零售条线优秀支行长和对公柜员代表认真参训。
培训在全体人员齐唱司歌中正式开始。随后，黄琨行长助理进行开训讲话。黄行首先分析了宏观经济形势，随后传达了总行会议精神，分析了当前面临的主要问题，并指明了分行下一步的作战方向：聚焦客户经营、提升产品运用，促进营收提升。最后对本次培训提出要求，希望大家全情参与，学有所获，并能学以致用。
分行党委办公室主任周伊作党建引领凝心聚力的专题报告。法律合规部董远勇总进行合规宣导和合规提示，提升全员合规意识。
各位讲师逐一开展授课。平安健康B端事业中心贵州分公司王一安经理对企康产品进行培训。总行跨境金融部（离岸业务部）总经理助理张林华总就跨境业务如何开辟新赛道进行培训。交易银行部刘丽总对如何将资产融入“池”中成为拓客利器进行分享。李云龙总就供应链及票证业务如何提存款促中收展开介绍。结算与现金管理部邹珊总重点介绍了支付结算的新打法，并进行具体案例的分享。总行公司业务管理部褚艺经理就借助主动负债拳头产品做大存款规模展开培训。总行投资银行部胡潇男审批师从投行风险策略和审批实务方面展开培训；周文经理重点对银团业务进行介绍。养老险云南分公司陈治伧总和王伟敏经理对健康委托管理产品进行培训。总行普惠金融部风险总监吴娟总从五新普惠（新客群、新产品、新模式、新理念、新队形）入局就如何做好普金业务展开培训。西园北路支行秦庄行长从发挥平安财富管理优势，积极探索综合化经营，实现经营业绩全面开花展开介绍，并进行了案例分享。“抖音”集团、中信建投、麒麟大口茶等外部公司的相关领导和同仁从金融电商云解决方案、AI科技助力金融发展、宏观经济形势及政策展望、AI应用和算力产业链研究、麒麟大口茶品牌成长及茶饮料营销和金融合作方面进行培训和交流。
为提升培训效果，本次特训营引入了分组PK制、积分制和通关制，将全部参训人员分为11个小组，对积极参与课程互动的小组和个人给予积分奖励，课后全员参会知鸟考试和业务通关。课程结束后，结合各小组和个人的积分情况，评出优秀小组2名，优秀个人3名，并给予了表彰。
最后，昆明分行曾志荣行长进行了结训讲话。曾行首先感谢了总行各部门、平安集团各兄弟公司、外部机构的各位讲师所作的精彩培训，要求分行全体同事认真学习领会，并学以致用。曾行指出在当前同业竞争日趋激烈的情况下，全行更应以党建引领业务，凝心聚力促发展。各团队和客户经理要树立起“做难而正确的事”的理念。目前外部环境复杂，团队应首先考虑“活下去”，既要立足本地，做好云南的特色产业；又要眼光向外，积极寻找异地优质的客户和项目。分行已在组织对基建行业和医药医疗行业的研究，希望通过对行业的研究寻找出行业中的目标客户，并通过优势产品组合实现客户的批量突破。同时鼓励客户经理多去寻找成长型的客户并做好服务，与客户一同成长，实现逆风翻盘、再拓新局。
供稿：公司业务管理部
