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10月17日，绿地集团执行总裁、绿地大基建集团总裁陈军一行到江苏省建调研指导工作。集团董事长陈正华主持调研座谈会，集团领导班子蒋宁、张震宇、方伟等参加。
图｜绿地大基建集团到江苏省建调研
座谈会上，陈军在听取相关情况汇报后，对集团近年来紧紧围绕重点工作攻坚取得的成果表示肯定。他指出，作为绿地大基建核心成员企业，江苏省建在业务结构、市场布局、管理团队、品牌建设等方面建立了良好的竞争优势，具有较强的发展潜力和成长韧劲。当前，行业仍处于深度调整期，希望江苏省建充分发挥“顶梁柱”作用，砥砺奋进、实干担当，全力以赴推进各项攻坚工作落地见效。
一要狠抓应收款清收
逐项目明确清收目标和责任，持续开展专项行动，确保现金流稳定。
二要加大市场拓展
充分发挥在基建、海外业务板块的竞争优势，持续深耕主战场，努力落地一批重点项目。
三要强化沟通对接
围绕各项重点工作攻坚，积极争取各级政府支持，加快推动破局突围。
四要加强资产盘活
深挖资产潜力，一项一策制定灵活运营方案，为高质量盘活奠定坚实基础。
图｜陈正华董事长主持座谈会
陈正华代表集团汇报了当前重点工作推进情况以及下一步主要工作思路和计划。他表示，围绕当前重点工作攻坚，江苏省建在控股集团、大基建集团鼎力支持下，将立足“资源聚焦、结构调整、风险防控”三项中心工作，牢牢把握当前宏观经济及行业政策出现的有利因素，坚定信心、鼓足干劲、抢抓机遇，进一步采取针对性措施，全力以赴推动重点工作取得突破成果，推动江苏省建平稳健康发展。
蒋宁以及集团相关条线、单位负责人着重汇报了生产经营、平台建设、结算确权、应收款清收、资产盘活等重点工作，以及需要协调解决的问题。
图｜座谈交流
当天上午，陈军还分别与南京同力、江苏交工召开了江苏省建重点二级单位座谈会，听取了两家单位有关情况的专题汇报，并就需要协调解决的重点事项提出了具体指导意见。
绿地大基建集团总裁助理刘青、资金财务中心负责人张建、综合管理中心负责人朱明明，集团机关部门、重点单位负责人参加调研。
树万丈楼台 创百年省建
