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《我的光和热服务万家光和热》
期数 I 第三十六期
筑梦人：记秦璟铭园安商房项目负责人 苏霖
推荐理由：集团三季度综合检查项目管理部排名第一
——秦璟铭园安商房项目负责人 苏霖
白衬衣套马甲，随时随地迎检查，黑色皮鞋尽管磨平了鞋底，但在他的护理下面面上没有那么多的灰尘和泥浆。相比一年之前略微发福的苏霖，如今消瘦了不少……
苏霖作为陕南人，逢人总是笑眯眯的，言谈举止间总是能感受到细腻。毕业后的苏霖起初在劳务公司任生产经理一职，当时的他就和陕建一建集团有着一面之缘，后来参与了更多的一建项目，因而也就结下了不解之缘。这个来自大山深处的男孩，深深地被这种氛围和文化所吸引。终于，在2020年4月如愿加入陕建一建集团第三公司，先后在四个项目担任区域长。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”在积累了一定的经验后，苏霖有幸得到了提升的机会，担任秦璟铭园项目负责人。
秦璟铭园是“保回迁”重点民生项目，工期、质量不言而喻。作为项目负责人，一开始并不是很顺利，除了要协调施工中面临的各种问题，还要应对各式各样的外部检查。进度、质量、安全、文明施工、技术创效……，每天脑袋里萦绕的都是这些东西。“作为年轻人，当然也想创造出前辈的丰功伟绩，提前多少天封顶，提前多久完工，听起来很光荣，但实践起来很难很难。勤快一点、负责任一些、果断勇敢一些总是好的。关关难过关关过嘛！”苏霖说道。白天身影在楼里楼外来回穿梭，晚上在办公室及时梳理项目推进中的难点堵点问题，逐一研判，制定解决方案，他身上始终保持着三种劲，即拼劲、严劲和狠劲。正是有了这三种劲，使他把团队带入到工作的快节奏，提高了工作效率，使工程项目步步推进，保持高效运作。确保项目建设目标任务高质量完成。“没有困难的工作，只有勇敢的打工人！”这是他平时自嘲时爱说的一句话。
“我们是施工队伍的管理者，同时也是施工队伍的服务者，我们只有将队伍服务好，队伍才能全身心的投入到生产施工过程中，现场才会出产值，项目也才能更好的运转”。这是他每周生产例会都会强调的重点。苏霖善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。一是紧盯目标不松懈目标，做到计划上墙，对照执行，决不拖延：二是坚决贯彻“打一备二看三四”，确保及时到位，避免手忙脚乱：三是加强技术创新创效，注重品质细节和成本集约“双丰收”。秦璟铭园项目作为市级重点民生项目，受到社会的高度关注。所以在施工的各个方面和各个环节都必须严格要求，做到“事事有着落”。开工前，他倒排时间节点，建立“时间、任务、责任”三个清单，详细研究施工组织设计、施工图纸，明确项目目标，与施工队负责人沟通施工工期、施工人员安排，把控好每一道工序的穿插作业，确保工程工期按计划顺利推进，让业主满意。项目前期，现场的场布施工，生活区临建的施工同步进行，他合理组织劳动力，团队高效运转，最终一个月不分昼夜完成13万土方的开挖工作及3万米桩基施工；35天实现从基础筏板到地下二层出正负零，历时200天完成主体结构全面封顶，为消防月启动会提供了场地保障，使得高新区消防月启动暨现场观摩会得以顺利召开且获得甲方的一致好评；“我们可以缺经验、缺技术，但不能缺责任。”在主体施工阶段就将室内装饰装修进行1:1画样，避免住户后期大修大改，为回迁居民提供更为便捷和幸福的起居环境。
他曾说“我们要憋足一口气，让流动红旗不流动”，秦璟铭园项目在业主组织的考核中连续且多次获得综合排名第一名，也获得了西安高新区“消防安全管理示范单位”以及高新配套公司颁发的“高效卓越项目部”称号。
付出总是会有回报的，没有谁的汗水是白白流淌的。在这一年除工作以外也收获颇多，在经历了妻子的多重考验和老丈人的严格选拔下，苏霖和妻子在今年组建了自己的幸福小家。成家立业，安身立命是陕南人对儿女最淳朴的感情寄托。在生活中，妻子对苏霖是百般包容，面对繁杂的工作，被冷落，被忽视永远是绕不开、也免不了“借口”。质朴的苏霖咧咧嘴，露出洁白的牙齿和略带抱歉的微笑，总是能让妻子很快忘记他所带来的各种不满意和不愉快。家庭和睦是事业有成的坚强后盾，苏霖深谙这个道理，所以总能在合适的时机用微笑化解矛盾，但更多的是自己对家人陪伴过少的隐隐愧疚。能力越大，责任越大。顾好小家才能服务好千万家。
有句话说的好：一滴水溶入大海他将变成永恒，一个人钟情于自己的平凡岗位，他的人生就会精彩。为了这平凡的岗位，他将继续奉献出他的光和热，而等待回迁安置的老百姓也就能更快地感受家的光和热。
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排版编辑 | 陈 静
供稿 | 秦璟铭园项目
审核 | 综合办公室
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