在90年代初的中国，一场深刻的变革正在酝酿之中。为了重振重工业，提升国家经济的整体竞争力，党中央毅然决然地迈出了股份制改革的重要一步。在这场历史性的变革中，安徽省与马钢集团的故事尤为引人注目。它不仅见证了一位省长对家乡工业的深情厚谊，更书写了国有企业从困境中崛起、再创辉煌的壮丽篇章。
时间回溯到90年代初，中国经济正处于转型的关键时期。党中央高瞻远瞩，决定选取九家大型国营重工企业作为股份制改革的先行者，旨在通过引入市场机制，激活企业活力，解决长期困扰国企的资金短缺、管理效率低下等问题。这一决策，如同一缕春风，吹遍了神州大地，也为安徽的马钢集团带来了新的希望。
提及马钢，不得不提其辉煌的过去。作为中国重工业的佼佼者，马钢的历史可追溯至1953年，它曾是华东地区的重工龙头，备受国家领导人的关注与赞誉。然而，进入70、80年代后，随着经济形势的变化，重工行业遭遇前所未有的挑战，马钢也未能幸免。产能过剩、资金链断裂等问题接踵而至，企业年利率甚至出现负增长，一度徘徊在破产的边缘。
傅锡寿的担当，不仅仅体现在他的职务上，更在于他对马钢的深厚情感。他曾在这里工作过，亲眼见证了马钢的辉煌与衰落，这份经历让他更加坚定了拯救马钢的决心。他多次奔走于国务院与马钢之间，积极争取国家的政策支持，为马钢的改革之路扫清障碍。
在改革过程中，傅锡寿展现出了卓越的领导力和敏锐的市场洞察力。他积极推动企业内部管理体制改革，优化资源配置，提升生产效率；同时，他还注重加强与外界的沟通与合作，积极引进外部资本和技术支持，为马钢的发展注入新的活力。
1993年，马钢的改革迎来了最关键的时刻——香港上市。在傅锡寿的精心筹备下，马钢成功登陆港交所，实现了从国有企业向股份制企业的华丽转身。这一举措不仅为马钢筹集了大量资金，缓解了资金压力，更提升了企业的国际知名度和市场影响力。马钢的股票在香港市场受到热烈追捧，企业业绩也实现了快速增长。
