“博培强技，稳调立标”
建设示范班组
班组简介
调控运行班（自动化运维班）是国网南京市高淳区供电分公司的核心班组之一，是高淳电网的指挥中枢。主要负责调控运行、检修计划、保护整定、自动化、通信、信息等专业管理工作。
PART 1
建设目标及特色做法
01
建设目标
调控运行班（自动化运维班）在质量信得过班组创建活动中紧密结合自身工作特性，始终践行“开拓创新是目标、精益调度是关键、文化传承是动力”的班组行为准则，确定“建设业务精湛、执行力强、业绩一流的团队，争创标杆班组”的班组建设愿景目标。
在建设过程中，班组使用SIPOC图梳理生产流程识别顾客及相关方，并进一步筛选关键顾客、明确关键需求。灵活运用SWOT分析法、短板分析表，深入剖析班组能力,明确现阶段的班组情况。以顾客关键需求、年度目标为导向，制定5W1H改进措施计划表，从提升人员素质、丰富班组文化等8个方面逐一开展质量建设。
02
特色做法
调控运行班（自动化运维班）开拓创新、多措并举，独创“四层评价”法、“三步跳远”法等创新工作法，专业人才培养效果显著，各项竞赛、评比中均取得不俗成绩：钱伟同志获省公司劳动竞赛先进个人，王伟超同志在县调竞赛中获得全省第五、获评南京供电公司“青年托举人才”，韩俊同志在国网公司新员工培训、省公司调控菁英班培训中均获评优秀学员，朱晓敏同志在南京供电公司变电二次专业技能练兵比武中获得第一。班组业务数字化转型走在全省前列，率先使用电网事件化、“一键转供”等系统，积极推进网络化发令、采用接地助手应用，实现信号由人工筛选改为系统自动筛选，大大推进班组数智化进程。班组还制定“三强化”管理办法规范作业流程，实现停电计划的刚性执行，提炼“4+1”停电计划管理工作法，全面优化规程制度。
PART 2
建设成效
通过质量信得过班组建设，调控运行班（自动化运维班）全员通过高级工技能等级鉴定，全省率先实现全自动FA全域覆盖，通过深化应用网络化发令系统，大幅度缩减了指令交互时间和故障处置时间，有效提升供电可靠性，同时强化计划刚性执行，连续三年停电计划率、计划执行率均位居全市第一。基层班组自治能力显著提升，安全生产责任进一步强化，常态化开展规程、电网风险管控、全停预案等制度机制梳理与优化，未发生误调度、误操作等安全事件。近年来，先后获得了全国四星级现场、江苏省优秀质量管理小组、省公司工人先锋号、省公司电网先锋党支部、省公司清风班组、模范职工小家等荣誉。
【End】
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供稿单位：国网南京市高淳区供电公司
作 者：蓝艺佳
责任编辑：范飞
