导语
管理者一定要会布置工作。
你是否曾遇到过这样的场景：一项任务布置下去，结果却不如人意，甚至出现了推诿扯皮、延误时机、应付了事的情况？
这时候，你是否开始怀疑自己的领导能力，或是团队的执行能力？
其实，问题的关键往往在于“布置工作”这一看似简单实则深奥的环节。
如何有效地布置工作，确保团队高效运转，是每个领导必须掌握的核心技能。
导语
管理者一定要会布置工作。
你是否曾遇到过这样的场景：一项任务布置下去，结果却不如人意，甚至出现了推诿扯皮、延误时机、应付了事的情况？
这时候，你是否开始怀疑自己的领导能力，或是团队的执行能力？
其实，问题的关键往往在于“布置工作”这一看似简单实则深奥的环节。
如何有效地布置工作，确保团队高效运转，是每个领导必须掌握的核心技能。
