导语
一个优秀员工晋升之后，如何做好管理岗位？
工作时间久了，越来越确信：
人和人之间的差距，真的就是2个字，体系。
尤其是我们经常会碰到这样一种情况，提拔一个优秀员工，他就是干不好管理。他带团队做出的业绩，还不如之前他一个人好。
而他之所以干不好管理，正是因为没有体系。
一个人从明星员工走上管理岗位，是一次跃升，也是一道坎。你一定要搭建起3大体系：
管理体系，思考体系，行动体系。
导语
一个优秀员工晋升之后，如何做好管理岗位？
工作时间久了，越来越确信：
人和人之间的差距，真的就是2个字，体系。
尤其是我们经常会碰到这样一种情况，提拔一个优秀员工，他就是干不好管理。他带团队做出的业绩，还不如之前他一个人好。
而他之所以干不好管理，正是因为没有体系。
一个人从明星员工走上管理岗位，是一次跃升，也是一道坎。你一定要搭建起3大体系：
管理体系，思考体系，行动体系。
