数字化转型 | 沈飞召开数字化转型“变革与我”金种子主题分享展示活动

企业   2024-09-18 18:55   辽宁  

为深入贯彻党和国家、中国航空工业集团的部署要求,聚焦高质量发展目标和“法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞”的建设任务,中国航空工业集团沈飞深入推进数字化转型,在数字化转型工作中培养了一批数字化金种子人才。近日,沈飞公司举办了数字化转型“变革与我”金种子主题分享展示活动。沈飞公司党委书记、董事长纪瑞东,党委副书记、总经理邢一新等领导班子成员,副总师级及职能部门、生产单位领导,金种子共计200余人参加活动,同时邀请国内数字化转型标杆企业指导老师授课培训

本次活动由参与沈飞公司数字化转型项目的12名金种子代表,围绕数字化转型工具方法的理解和转型实践的心得感悟进行了汇报。数字化转型不是一蹴而就,数字化变革不是靠几个部门、也不是靠一些人,而是触及根本的公司文化和业务模式的深刻变革,要建立“持续优化”与“反复迭代” 意识,努力走出一条具有沈飞特色的数字化变革之路。结合他们的现场表现,在场的领导、同事通过打分评选出表现优秀的金种子,邢一新为他们颁发了“优秀风采展示奖”。

活动邀请了国内数字化转型标杆企业老师罗秋明,分享“企业数字化转型之道”,围绕数字化变革的历程,讲解了变革的定义、目的、方法路径以及变革中主要关注的内容和应该避免的误区,为沈飞公司深入推进数字化转型项目,提供了重要的指导。

纪瑞东对金种子前期的工作和取得的成绩给予了充分肯定。他指出,数字化转型的道路上,要勇于担当、锐意进取,以“金种子”作为关键变量推动数字化转型再做突破;要浇肥施水、把握战略,以各业务领域作为责任主体保障数字化转型成果落地;要上下一盘棋、形成合力,以年度数字化各项任务作为业务变革核心促进数字化转型取得成效。各部门要按照沈飞公司计划扎实推进数字化转型,切实学习应用好先进方法,切实对照标杆优化业务,主动学习和掌握变革的理念方法,以勇于担当的精神和锐意进取的态度,共同打好这场数字化转型的攻坚战。

2024年是国企改革深化提升行动承上启下的攻坚之年,也是实施“十四五”规划的关键之年,沈飞公司将带领全体员工全力投身管理变革,坚决完成变革使命,加速推进“数字沈飞”建设,为建设新时代航空强国作出更大贡献。








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▌主编:王   锋

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