数字化转型 | 沈飞开展数字化转型专业讲师赋能培训
企业
2024-10-28 17:47
辽宁
为全面推进“数字沈飞”建设，加快数字化转型升级，主动适应企业发展与变革对数字化专业人才培养的新要求，近日，中国航空工业集团沈飞举办数字化转型专业讲师赋能培训（第一期），来自沈飞公司数字化转型项目的30名“金种子”成员参加培训。![]()
本次培训分为课程开发、课程呈现、课程评审三个阶段，创新采用以学习者为中心、以技术为手段、以解决问题为目标的建构主义教学模式，通过知识学习、实战演练、专家辅导的培训方式，聚焦高质量输出优秀课程、打造数字化转型专业讲师团队，从而促进“金种子”学员的角色转变，使其成为沈飞公司数字化转型课程的开发者、设计者和传播者，为沈飞公司培育一批数字化转型课程体系建设的中坚力量。![]()
聚焦问题、任务驱动，开发沈飞公司数字化转型原创课程。在行业资深赋能导师的引导下，“金种子”学员通过学习掌握课程开发的新技术和新方法，从主题拟定、结构设计、内容输出等方面做深入剖析与研究，运用建构主义5D课程开发技术，使用ASK、PRM模型、AI等课程开发工具，生成课程说明书、课程结构图和课件。课程开发过程中，“金种子”学员将国内标杆企业的数字化转型方法论与所在公司业务域的工作有机融合，建构贴合沈飞公司数字化转型实际需求的全新课程。协作学习、团队共创，运用课程呈现技能，熟练课程实施流程。第二阶段将基于课程开发成果，引导学员学习多元化课程教学方法，产出课程实施流程清单、学习活动操作流程与AGC讲授模型成果，进而为高质量授课给予保障。学员通过现场交流学习、相互点评、取长补短，共同提高授课水平。专业评审营造氛围，专项辅导打磨精品。第三阶段将组建专家评审组对开发的课程进行专业评审。组织学员说课、试讲，评委现场打分点评，评选出优秀课程和优秀讲师，推进数字化转型课程体系构建和数字化转型专业师资培养。![]()
本次培训旨在实现“三个一”培训资源转化，即打造一个“沈飞特色”数字化转型培训品牌、培育一支“训战结合”的高质量讲师队伍、开发一套数字化转型实战课程，为“数字沈飞”战略落地提供支撑，为加快沈飞公司数字化转型升级开辟路径，为建设新时代航空强国贡献力量。▌素材：流程信息化部 党校/培训中心
▌制作：新媒体工作室
▌责编：赵 博
▌主编：王 锋
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