标杆引领发展，典范铸就未来。主论坛是对标和成果交流分享平台，论坛上内外部精益专家就精益建设进行了精彩纷呈的交流分享，沈飞公司精益团队代表慷慨激昂地发表了精益宣言，发布了一系列精益文件。
纪瑞东在论坛上做开幕式致辞，他充分肯定了“精益沈飞”建设取得的成绩，他指出，当前新一轮国企改革以做强做优做大国有资本和国有企业为总目标，要求我们必须要增强核心竞争力和核心功能。国内外制造业标杆企业的实践充分证明，精益在提高生产效率、改进产品质量、增强企业活力等方面具有显著作用。沈飞公司强力推进以精益管理和精益制造为核心的“精益沈飞”建设，把协同高效、持续改善的精益理念运用到科研生产管理的全流程全链条，这是实现高质量发展和建设一流企业的必然选择。
纪瑞东还对全体干部员工提出了工作要求，他强调，
站在“十四五”收官关键时期，沈飞公司要坚决贯彻习近平总书记关于“精益管理是个很好的管理模式”的重要指示精神，积极落实中国航空工业集团党组书记、董事长周新民关于“现代航空工业体系要管理科学、效能领先”的整体要求，树立精益价值导向，深耕精益实践。落实“精益沈飞”建设，要做到科学系统分解精益目标，协调一致推进精益任务，精准有效实施精益评估，要培养一支掌握精益理念、方法和工具的专业化人才队伍，作为建设“精益沈飞”的最重要的保障。“用真招、出成果、见实效”，让精益思想这颗极富生命力的种子，在沈飞这片沃土开花结果，这是我们推进精益的初心，也是我们最终的目标。
论坛上，邢一新为精益先进单位、先进团队和先进个人颁发了奖牌和证书。本届精益文化活动月旨在增强沈飞公司广大干部员工的精益认知，形成开放思维和系统思维，激发持续改善的动力，促进“精益沈飞”建设，为沈飞公司高质量、高效率、低成本、可持续发展提供有力保障。
▌素材：流程信息化部
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▌责编：赵 博
▌主编：王 锋
