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展成效找差距 启新程
为进一步强化公司内部管理，确保年终目标考核工作的顺利进行，并科学规划2025年的发展方向，四公司于12月23-27日分批召集中层正职负责人，进行2024年度目标考核述职会。
会上，述职人员紧密结合自身岗位职能，全面梳理了2024年度的重点工作成效，对目前工作中存在的短板问题进行了深入的剖析。对2025年工作目标、后续工作谋划进行了前瞻性布局，明确了重点突破方向及目标。
会议指出，2024年公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，紧紧围绕集团、公司中期发展规划，贯彻落实集团“2846”战略、推进十项重点工作落实落地，在运营水平、工程管理和市场拓展能力等方面实现显著提升，为企业经济的稳定运行和转型奠定了坚实基础。要求将此次会议精神传递给全体干部职工，及时总结成绩、查找不足、传导压力、推动工作，进一步把整体工作抓得更实、更好、更有成效。
执行总经理解明杰强调：2025年要在稳定基本盘的基础上，持续提高经营效益、推动业务产业布局、提升工程管理水平等方面发力突破，高质量完成下一步目标任务，为助力集团公司高质量发展贡献力量。
张牧芸轩报道
董志毅编辑
天津城建集团
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