点击蓝字
关注我们
近日，四公司为贯彻落实集团“2846”战略部署，落实新产业、新模式、新技术等“六新”相关工作，公司组织新产业事业部负责人开展了关于投资项目建设程序的专题培训，来自企业运营管理部及人力资源部等部门负责人、公司各过渡性项目部及本部员工共30余人参加了此次培训。
结合公司“做精主业、促进转型”发展目标，培训介绍了产业园区土地整理投资项目架构、产业园区项目推进过程中投资公司架构职能及工作协同方式；讲解了土地前期的土地征收与转用、规划前期的工程规划许可审批、建设前期的立项与施工许可办理等建设程序；通过结合公司参与基础设施与房建类项目的用地特点，培训聚焦土地成本及项目成本构成，详细阐述建设项目所对应的土地成本构成及其他各项成本比例。
通过此次培训，让参训人员深度了解产业园投资项目，全面掌握投资项目及投资公司架构职能、项目土地规划建设程序、项目成本构成等核心知识。紧密契合“六新”工作开展，为员工注入新思路、新方法，激发新活力，推动公司高质量发展迈向新征程。
纪明玮报道
董志毅编辑
天津城建集团
微信号｜tj_ucg
