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近日，四公司为全面贯彻落实集团“2846”战略部署，进一步加深企业员工对当前市场环境的认识与把握，特邀腾易（天津）工程咨询有限公司的技术负责人、高级工程师李小松老师，进行“市场环境分析及结算管理流程与策略专业”培训。企业运营管理部负责人、各项目主任经济师等30人参加。会议由经济管理部部长宋亚静主持。
培训通过施工合同案例，深入剖析了施工行业环境与市场、不同合同类型对工程结算可能产生的潜在影响、结算管理的关键要点及其具体实施方法；阐述了在结算流程中需特别注意的关键环节、各类合同中结算条款的设置与阐释技巧，结合典型案例及讲师个人实践经验，解析了招标阶段重点关注问题。
培训后，李小松老师与参会人员进行了深入交流与研讨。与会人员表示，此次培训为提升工程结算效率、成本控制与质量保障奠定了坚实的基础。
刘金超报道
董志毅编辑
天津城建集团
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