1983年4月，丢下“铁饭碗”的傅光明带领两兄弟，贷款投资2万元，在光泽县十里铺建立个体养鸡场。经20多年的诚信经营和努力打拼，到去年，圣农肉鸡养殖屠宰量达5000多万羽。“圣农——神圣的事业永恒的农业。”这是傅光明给公司下的定义。
01
创业萌芽：弃 “铁饭碗” 逐鸡梦
故事的起点，定格在1983年，那个改革开放浪潮初涌的时代。政策的变革如春风化雨，为创业者们带来了前所未有的机遇。傅光明，这位曾在部队历练、时任光泽县人武部工作的年轻人，毅然告别了令人艳羡的 “铁饭碗”。
他凭借着对时代趋势的敏锐洞察和对市场需求的深刻理解，决心投身养鸡事业。尽管仅有中学文化，但他热爱阅读，善于从各类信息中捕捉商机，认定养鸡将大有可为。
创业初期，傅光明贷款2万元，购置了光泽县鸾凤乡的一处农场，满怀期待地开启了他的养鸡征程。然而，命运似乎总在考验勇者。
他从湖南购回的300枚种鸡蛋，仅孵出一只公鸡，这无疑给了他沉重一击。但傅光明没有丝毫退缩，凭借着报纸上一则 “上海有种白羽红冠的肉鸡长得快” 的消息，他再次孤注一掷，倾尽所有买下600个种蛋。
在接下来的日子里，他全身心投入到孵化工作中，日夜守护在鸡棚旁，精心调控温度、悉心翻动鸡蛋。每3个小时查看一次温度计，每6个小时翻动一次鸡蛋，38摄氏度的高温环境中，他一待就是一整天。
皇天不负有心人，300只小鸡的成功破壳，成为了他养鸡事业的希望曙光，也为他日后的辉煌奠定了基石。
02
砥砺前行：技术引领产业崛起
随着养鸡场的初步成功，傅光明深知，要在竞争激烈的市场中立足，必须依靠技术创新和科学管理。1986年他果断办理了福建省第一家私营公司的营业执照，成立了光泽种鸡场。
傅光明借鉴部队管理经验，实行严格的岗位责任制，大力加强员工培训，提升团队专业素养。同时，他如饥似渴地钻研畜牧业书籍，不辞辛劳地走访全国各大中型养鸡场，虚心求教先进技术和管理经验。
在他的不懈努力下，光泽种鸡场规模迅速扩张，到1988年，已发展成为占地万亩、员工42人、产值达百万的乡镇企业。
企业发展的道路上，挑战与机遇并存。客户对鸡屠宰分割的新需求，促使傅光明积极寻求突破。面对手工操作效率低下的困境，他敏锐地意识到引进现代化设备的紧迫性。
1992年，社会主义市场经济蓬勃发展，傅光明紧紧抓住这一历史机遇，做出了两个重大决策：他抵押全部身家，从银行贷出巨资，引进了国内唯一的冻肉加工生产线；同年，光泽鸡业有限公司应运而生。
次年，光泽鸡业率先在华东地区构建起了完整的产业化生产组织，涵盖种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、销售运输等全产业链。这一创新举措极大地提高了生产效率和市场竞争力，仅需400名员工，便可实现日宰杀肉鸡1万只、年产肉鸡300多万只的惊人业绩。
03
合作腾飞：品质赢取国际信赖
傅光明对品质的执着追求和创新精神，很快引起了国际快餐巨头肯德基的关注。肯德基考察团队对光泽鸡业的进口设备、先进管理模式以及优质产品品质留下了深刻印象。
随后，傅光明受邀前往美国培训，这次经历让他大开眼界，不仅深入了解了全球养鸡行业的前沿信息，更让他深刻认识到国际思维和现代化管理对于企业发展的重要性。回国后，傅光明将所学知识融入企业运营，进一步优化生产流程和质量管理体系。
经过不懈努力，光泽鸡业凭借卓越的产品品质和高效的管理团队，成功赢得了肯德基的信任，双方建立了长期稳定的供销合作关系。这一合作如同为傅光明的企业注入了强大动力，使其迅速驶入发展的快车道。
此后，傅光明始终坚守对白羽肉鸡产业的专注，他坚决拒绝多元化诱惑，秉持 “三不投资” 原则，全身心投入到白羽肉鸡产业链的打造中。
经过多年的深耕细作，圣农集团逐步构建起了涵盖农牧产业、兽药疫苗、冷链物流、食品加工及配套产业的完整产业链条，成为了亚洲白羽肉鸡产业的领军企业。
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