部竹青在多米尼克开展多项商务活动,并亲切看望慰问一线员工

文摘   2024-10-28 17:25   贵州  





2024年10月16日至10月24日,中铁五局海外分公司总经理部竹青、总经济师赖祥德一行到多米尼克开展系列商务活动,检查指导国际机场项目工作,并亲切慰问项目全体员工。




拜访多米尼克总理罗斯福·斯凯里特

10月21日,部竹青会见了多米尼克总理罗斯福·斯凯里特(Roosevelt Skerrit),双方就多米尼克国际机场项目的推进及中多合作展开了深入交流。

会谈中,罗斯福·斯凯里特表示目前项目部正与MMCE公司就项目主合同补充协议的签订进行谈判,他希望双方团队早日达成一致,确保机场项目按计划实施。他强调,多米尼克国际机场项目是多米尼克国家发展的重要基石,期望项目能够顺利完工,积极促进多米尼克社会和经济发展,助力实现中多合作共赢。

部竹青对斯凯里特总理的信任、支持和肯定表示感谢。他指出,多米尼克国际机场项目是中国与多米尼克在“一带一路”框架下的重要合作成果,中铁五局必将全力以赴,继续秉持高标准、严要求的工作态度,以优质高效的履约服务将多米尼克国际机场项目建设成为中多友好合作的典范工程,为推动中多友谊的长远发展贡献积极力量。

拜会中国驻多米尼克大使储茂明

10月17日,部竹青一行拜会了中国驻多米尼克大使储茂明。双方围绕项目工程进展、企业社会责任等方面进行了深入交流。部竹青汇报了项目当前的建设进展及施工质量管理情况,强调中铁五局始终以高标准、严要求推进项目实施。储茂明大使高度赞赏中铁五局在多米尼克国际机场项目上的表现,并对项目的高标准建设和中铁五局的社会责任表示肯定。他指出,多米尼克国际机场项目不仅是中多合作的重要象征,更是展示中国企业实力和责任担当的典范。他希望中铁五局继续发挥技术优势和管理经验,赋能多米尼克基础设施建设,进一步深化中多合作关系,高质量共建“一带一路”作出更大贡献。

召开项目工作进展情况推进会

10月17日晚,部竹青听取了项目部关于施工进度、产值情况、经营工作开展、商务合同管理及党建工作情况等方面的详细汇报。会上,部竹青对项目部自开工以来取得的各项成绩给予了高度肯定,他指出,项目部不仅在施工进度和经济指标上达成了预期,还解决了项目若干重大技术难题;同时,成功开创了中铁五局各子公司海外协同合作的专业模式和首次成功引入印尼劳工的先例,为其公司他片区及项目提供了宝贵的经验和借鉴,树立了高效协作和创新管理的标杆。

部竹青对项目部下一步工作开展提出了四点要求,一是提高劳动效率,在确保施工质量的前提下,持续优化施工流程,提升生产效率,抢抓生产,确保项目高质量推进。二是注重团队管理,要求进一步强化团队建设,明确责任分工,提升团队协作和沟通效率,打造一支“敢打仗、能打仗,能打胜仗”的管理团队,为项目的顺利推进提供强有力的支持。三是加强人才培养,要注重综合人才和关键人才的培养,做好以传帮带, 为项目员工创造良好的工作环境,以达到培养、锤炼目的,逐步形成一支具有国际化视野和专业技术能力的团队。四是滚动经营发展,要以多米尼克国际机场项目为基础,进一步拓展加勒比海区域市场及中南美洲市场,逐步实现区域滚动经营开发,稳步提升公司在该区域的市场份额和影响力。

会上,部竹青表达了对项目部的殷切期望。他指出,项目部要牢固树立“绩效为王、人才至上” 的价值创造导向,成为公司的“效益中心、人才中心和经营中心”,不仅在经济效益上取得优异成绩,还要培养一批业务能力强、综合素质高的人才,为公司海外业务的可持续发展提供人才支撑。

在项目检查期间,部竹青代表中铁五局海外公司党政工团对项目全体中方员工进行了亲切慰问,他鼓励项目部全体中方员工继续发扬团结协作、勇于担当的精神,确保“大干120天”劳动竞赛取得预期成效。并组织召开近两年新入职员工座谈交流会,认真聆听了新员工的反馈与疑惑,对工作职责、职业发展路径、生活保障等方面的问题进行耐心解答,并鼓励青年员工发挥主观能动性,积极参与项目建设。他强调,公司高度重视人才的培养与储备,将为表现优异的员工提供更多成长平台,培养一批优秀的后备干部,为项目的持续推进和海外事业发展积蓄力量。
陪同业主现场检查工作

10月18日,部竹青陪同业主MMCE公司CEO安东尼.海登到多米尼克国际机场项目现场检查指导。检查过程中,部竹青详细了解了机场项目及各场外项目的施工进度、安全管理措施以及资源配置情况,并就施工中的重难点问题与业主团队进行了深入交流。他对项目团队的努力表示肯定,同时强调了在保证工程质量和安全的前提下,进一步提高施工效率、优化资源管理,确保项目按期保质完成。安东尼.海登对中铁五局项目团队在施工过程中的专业精神和高效执行力给予了高度评价,并表示愿继续与中铁五局紧密合作,推动多米尼克国际机场及各场外项目的顺利进行。
召开多米尼克国际机场项目施工组织专题会

10月23日,部竹青组织召开了多米尼克国际机场项目施工组织专题会,听取了项目部关于施工组织、进度安排及资源配置的专题汇报。部竹青对项目部制定的施工组织方案表示肯定,并在施工进度管理、资源调配、安全生产等方面提出了优化建议,并重点从发力关键指标、锚定重要节点、聚焦问题解决三个方面提出具体要求。

部竹青强调,项目部要注重发力关键指标,确保施工效率和产值目标稳步提升。在施工组织中,持续优化资源配置,精细化管理各项关键指标,力争在确保项目施工质量的前提下进一步提升生产效率,夯实项目进度。

部竹青指出,项目部要锚定重要节点,稳步推进各项关键工序。他要求项目部明确时间节点,确保道面区在2025年6月份完成水泥改良土施工,在2025年6月份航站区开始施工。
部竹青提出,项目部团队要聚焦问题解决,加大对施工重难点问题分析及处理力度,确保项目顺利推进。他要求项目部深入剖析当前施工中的瓶颈问题,优化施工流程,增强施工安全保障,切实解决影响进度和质量的核心问题,以实际行动确保项目高质履约。

系列商务活动的开展,成为了多米尼克国际机场项目顺利推进的重要一步,同时也为公司在加勒比海区域及中南美洲市场滚动经营发展奠定了坚实基础。项目部将以此为契机,以公司二次党代会精神为指引,围绕局“大海外”发展战略要求,积极践行“区域化、公司化、专业化”的发展思路,充分发挥阵地经营与市场开拓的相互促进作用,以项目高质量建设树立品牌,以品牌拓展市场,切实推动公司海外事业再发展、创新高,坚定打好、打赢每一场攻坚战,依托公司平台优势,以优异成绩为我局建成“王牌工程局”贡献海外力量。


信息来源:多米尼克国际机场

(文: 周冀安、向海浪 / 图: 向海浪、齐佳睿)

编辑:公司党委工作部




中铁五局海外分公司资讯
中铁五局海外分公司资讯
 最新文章