海外分公司召开党委扩大会暨党委理论学习中心组专题研讨会

文摘   2024-11-28 16:19   贵州  


11月28日,海外分公司组织召开“增强高质量发展本领、践行正确政绩观”为主题的党委扩大会暨党委理论学习中心组专题研讨会。会议由公司党委书记冷静主持,党委副书记、总经理部竹青及党委理论学习中心组其他成员,公司本部各部门负责人参加学习。

参会人员重点研读了习近平总书记关于建筑行业高质量发展的重要指示,习近平总书记关于中国中铁的重要指示批示和习近平总书记关于树立正确政绩观的重要论述三个内容。
部竹青结合习近平总书记关于建筑行业高质量发展的重要指示精神,指出:公司当前要以大商务管理为平台,以扩规模和提效益为抓手,立足事实,探寻新路,才是公司高质量发展的根本。并提出七点意见:一是要坚定政治立场。严守政治纪律,不断加强企业党的建设。二是要树立正确的政绩观。努力构建稳定和谐的内部劳动关系,使企业和职工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。三是要提升战略眼光。实现“走上去、走下去、走进去、走出去”的目标。“走上去”加速产业由工到商的转型升级步伐,积极推进经营专项升级,逐步向投建营一体转型;“走下去”沉下身子抓好项目管理,防控项目风险,实现效益提升;“走进去”坚持阵地经营,深耕区域市场,实现重点国别滚动发展;“走出去”立足长远发展,逐步提高国际业务在全局的竞争能力,努力实现海外业务“三分天下有其一”的宏伟目标。四是要深化改革创新。紧紧围绕《改革深化提升行动方案(2023-2025)》,聚焦三项制度改革,做到真改实改,务求实效。五是要重视人才队伍建设。加快属地化人才的招聘使用力度,逐步实施中高管理层本土化计划,减少中方正式员工的使用数量,弥补项目中高层管理人员的不足。六是坚持依法合规经营。严格按照所在国和国际组织的法律和规定开展生产经营工作。七是要加强正能量引导,凝聚企业发展合力。要弘扬“开路先锋”文化精神,丰富和明确“海外开路先锋”文化内涵,让文化成为统一员工思想、凝聚精神力量、促进企业高质量发展的持久动力。

冷静结合学习内容做总结发言并强调三点意见。一是坚持质量至上的宗旨。良好的工程质量管理体系体现在各级管理人员的责任和意识中,体现在多部门的共同配合中。要加强各级管理人员的沟通协调,强化质量意识与责任担当,协同保证高质量的施工项目。二是坚持人才培养原则。要高度重视人力资源管理,增强人才竞争优势,在企业发展的同时,尽可能的为员工提供宽阔的自我发展平台,创造企业与人才共同发展的条件,从而满足建筑施工行业的内部竞争和发展需求。三是坚持正确的政绩观。公司领导班子成员要秉承功成不必在我,功成必定有我的干事创业心态,树立整体发展观,在公司开启新一轮高质量发展的道路上切忌急功近利,力争实现中国中铁和局的海外战略落实落地。
公司其他班子成员就学习情况和针对习近平总书记关于建筑行业高质量发展重要指示精神的理解、对公司发展和分管业务领域工作的认识和对工作的指导意义分别进行了发言。


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文/图采编:公司党委工作部



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