9月20日下午，李永毅一行参加了与中海外的项目对接会，项目总工程师周时运对整个项目的工期安排、施工组织设计、人员设备配置、安全环保、存在的困难和不足以及需要公司本部和中海外帮助解决的问题进行了详细汇报，海外分公司副总经理赵绍东对5个工期节点的进展和采取的措施作了补充说明，李永毅和中海外陈平对说明表示同意，并就项目前期取得的成绩给予了充分肯定。
9月23日，李永毅主持召开加纳片区生产经营会，听取了加纳各项目和分公司汇报生产经营情况，李永毅肯定了加纳片区取得的成绩的同时，提出了八点要求：一是要深耕加纳，带动片区，做强做大海外市场；二是要创优树标，特别是AT项目和NB项目要做成样板项目，将加纳做成样板国别；三是要加大人才培养力度，要把加纳打造成海外人才培养基地；四是要推进标准化工地建设，要把国内优秀的管理经验推广到加纳，充分展现五局的施工实力和企业文化。五是要做实做细商务、经营开发、计划、安全环保健康等各项工作，加强属地化管理；六是要干好一国工程，接交一方朋友，确保片区良性发展；七是要加强项目质量管理，抓好设计工作，做好技术、采购、人才准备，干好现场保市场；八是要开拓新的业务领域，推动海外业务转型升级，要抓住重点项目，做到长久经营，成为新的利润增长点。
