7月5日下午，海外分公司举办2024届新入职员工“面对面”座谈会，公司党委书记冷静等在家领导班子成员，公司本部各部门负责人，2024届全体新员工出席座谈会。大家齐聚一堂，共同开展了一场别开生面的交流。座谈会由公司人力资源部主持，共有四项议程，分别是“我想说”、“我想问”、经验分享以及总结讲话。
在“我想说”环节中，新员工们讲述了入职以来自己的所见所思和所想，表达了自己积极向优秀前辈领导、同事学习请教的态度，引发了大家的共鸣。
在“我想问”环节中，新员工们针对工作、生活、个人发展等方面提出了疑问。老员工们为新员工们答疑解惑，帮助新员工们更好地适应未来的工作，更加明确未来的方向。
在经验分享环节中，公司党委委员、总会计师李斐结合自身成长经历勉励新员工学会坦然面对、学会感恩、学会正确看待得失，并提出六个青年应具备的素质能力，分别是：政治能力、守规矩底线、拥有正气、胸怀格局、调查研究学习总结能力、敢于突破自我、终身学习的能力。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席侯红波给新员工提出了三个方面的要求与希望：一是树立远大理想，成就一番事业；二是牢记“五个不等于”，即，有梦想不等于有思想，有知识不等于有见识，有闯劲不等于有韧劲，有潜力不等于有实力，有学历不等于有能力；三是树立家国情怀，出国在外讲好中国故事，传递好中国声音，感恩父母、母校、企业。
在最后的总结环节中，公司党委书记冷静从缩短适应期、加快成熟期及提升成长期三个方面对新员工提出了要求。在三至六个月的适应期中，希望新员工在工作上从被动学习到主动学习，从书本里学到实践中学，在生活上合理规划“8小时之外”，培养兴趣爱好，坚持学习；在六个月至两年的成熟期中，希望新员工提升自己的专业素养和综合能力，“一专多能”，快速适应岗位，多干多学；在两年至五年的成长期中，希望新员工结合自身专业特点、性格特点快速成长为一名智商高、情商更高的复合型人才，抓住公司发展新势头。
